Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
I samtalen med borgeren skal sagsbehandleren<br />
kunne håndtere balancen mellem at trænge<br />
sig på og vige tilbage. Hvis sagsbehandle-<br />
ren vurderer, at det er relevant at tale om nære<br />
emner, er det vigtigt at respektere, at der skal<br />
oparbejdes den tillid, en sådan samtale fordrer.<br />
”– Hvordan bærer man sig ad? Spurgte den lille prins. – Man skal være meget tålmodig, svarede<br />
ræven. Først skal du sætte dig et stykke fra mig, således, i græsset. Jeg skæver til dig, og du<br />
siger ingenting. Ordene er misforståelsens kilde.<br />
Men for hver dag ville du rykke lidt nærmere”<br />
Saint-Exupéry, A. De: ’Den Lille Prins’<br />
Det er relevant at huske på, at formålet med at<br />
tale om nære emner ikke er at fordybe sig i<br />
emnet som sådan; formålet er at få løsnet op<br />
for nogle ting eller bygge broer, der kan skabe<br />
betingelser for en udviklingsproces. Samtidig<br />
skal det vurderes, hvilke konsekvenser det kan<br />
have for borgeren, hvis bestemte emner ikke<br />
bliver berørt.<br />
Spørgeteknikker<br />
Kommunikation er en proces, og samtalen er<br />
en vigtig komponent i denne proces.<br />
I den konkrete sagsbehandling er det vigtigt,<br />
at sagsbehandleren styrer samtalen på en måde,<br />
der åbner op for de oplysninger, der er re-<br />
levante for at kunne foretage en socialfaglig<br />
vurdering af situationen og for at kunne træffe<br />
afgørelse i sagen. Af den grund må sagsbehandleren<br />
have kendskab til, hvordan forskellige<br />
spørgeteknikker eller gensvarsmodeller<br />
påvirker samtaleforløbet. Som et gammelt<br />
ordsprog siger: ”som man råber i skoven, får<br />
man svar”.<br />
Nedenfor er skitseret en model for nogle måder,<br />
sagsbehandleren kan spørge på, når der<br />
skal tales om nogle bestemte ting, eller samtalen<br />
skal drejes i en mere konstruktiv retning.<br />
Modellen er naturligvis en forenkling af virkeligheden.<br />
Den skal derfor også kun opfattes<br />
som input til, hvordan sagsbehandleren kan<br />
styre en samtale.<br />
6 Det løbende arbejde med ressourceprofilen<br />
79