Arbejdsevnemetode

Koblinger til andre metodeovervejelser 9
Som nævnt er arbejdsevnemetoden en sagsbehandlingsmetode,
og den skal suppleres med
andre metoder og værktøjer til en mere systematisk
indsats.
Arbejdsevnemetoden i relation til ”Metodevejen”
er blevet beskrevet indledningsvist. I
dette kapitel henvises til nogle metoder og
værktøjer, som sagsbehandleren kan supplere
brugen af arbejdsevnemetoden med.
Andre relevante metoder og værktøjer i sagsbehandlingen
kan i den sammenhæng f.eks.
være samtalemetoder som rundbordssamtalen
og ’den svære samtale’, behandlingsorienterede
metoder eller metoder, der fokuserer på
særlige persongrupper og deres problemer.
Arbejdsevnemetoden siger først og fremmest
noget om, hvilke ressourcer borgeren kan anvende
eller udvikle. Metoden kan hermed være
med til at identificere konkrete udviklingsmuligheder.
Den siger imidlertid ikke noget
om, hvordan udviklingsarbejdet bedst gennemføres.
Arbejdsevnemetoden kan derfor
ikke i sig selv understøtte, at borgeren fastholdes
eller kommer ud i arbejde. For at dette
skal lykkes, skal arbejdsevnemetoden indgå i
et forløb, hvor flere metoder kombineres,
f.eks. med metoder om aktivering, fastholdel-
se eller revalidering.
Nogle af disse metoder anvendes ikke direkte
af sagsbehandleren i mødet med borgeren,
men primært af de samarbejdspartnere, som
borgeren kommer i berøring med, f.eks. som
led i udviklingsprocessen.
Tekstboksen indeholder en liste over nogle af
de metodeovervejelser og projekter, der er på
de arbejdsmarkedsrettede områder.
125