Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
Arbejdsevnemetode
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Andre skal kunne overtage<br />
sagsbehandlingen<br />
Såvel beskrivelse som vurdering må desuden<br />
fremstå som en sammenhængende og overskuelig<br />
helhed for andre personer, der skal tage<br />
stilling i sagen. Andre sagsbehandlere skal<br />
således kunne prioritere og handle ud fra den<br />
fremlagte beskrivelse og vurdering.<br />
Uoverensstemmelse mellem borgers og<br />
sagsbehandlers vurdering<br />
Borgeren og sagsbehandleren kan have forskellige<br />
vurderinger af borgerens arbejdsevne,<br />
udviklingsmuligheder og mulighederne for<br />
matchning med konkrete jobfunktioner. Derfor<br />
er det afgørende, at borgerens vurdering<br />
og de elementer, der indgår i den, kommer til<br />
udtryk i sagen. Den endelige beslutning om<br />
konsekvenserne af eventuel uenighed påhviler<br />
imidlertid sagsbehandleren, der har pligt til at<br />
træffe myndighedsafgørelser i overensstemmelse<br />
med gældende love og regler.<br />
En helhedsorienteret indsats<br />
Sagsbehandlerens socialfaglige vurdering af<br />
en borgers arbejdsevne bygger på en række<br />
delvurderinger, der hver for sig tager afsæt i<br />
de elementer i ressourceprofilen, der er relevante<br />
og væsentlige i den konkrete sag. Den<br />
samlede vurdering skal være helhedsoriente-<br />
ret og tilrettelagt på en sådan måde, at borgeren<br />
kan blive selvforsørgende i videst muligt<br />
omfang.<br />
Udarbejdelse af handleplan<br />
På baggrund af den socialfaglige vurdering af<br />
borgerens arbejdsevne skal sagsbehandleren i<br />
samarbejde med borgeren tage stilling til,<br />
hvilke handlinger, der skal iværksættes. Dette<br />
danner grundlag for, at der kan udarbejdes en<br />
handleplan.<br />
3 Arbejdsevne<br />
39