28.07.2013 Views

S E M I KO L O N - EgernInc

S E M I KO L O N - EgernInc

S E M I KO L O N - EgernInc

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

M e g a m a s k i n e r s o m o r g a n i s a t i o n s k r i t i k<br />

den protestantiske arbejder til at arbejde<br />

til Guds ære. Succes i arbejdet søges ikke<br />

for rigdom, men fordi det ses som tegn på<br />

guddommelig nåde og evigt liv. Uden en<br />

arbejdsetik, hvor arbejdet henter mening i<br />

det irrationelle, havde kapitalismen måske<br />

ikke fået sit gennembrud. Den protestantiske<br />

arbejder var grundet sin religiøse motivation<br />

særligt velegnet til industrielt arbejde.<br />

Bureaukratiet<br />

Den anden grundpille i megamaskinen<br />

er bureaukratiet. Dets rolle er at sikre,<br />

at ordrerne fra kongen omsættes til<br />

konkrete aktiviteter i maskinens yderste<br />

led. Bureaukratiet bliver en slags maskine<br />

i maskinen (Mumford 1966, 10), der<br />

videregiver og omsætter beslutninger<br />

(Mumford 1966, 7-8); en instans der kan<br />

sikre, at kongens befalinger adlydes også<br />

uden for synsrækkevidde.<br />

En hær af skrivere, budbringere,<br />

sjakbajser osv. arbejder udelukkende med<br />

at formidle og omsætte kongens befalinger<br />

(Mumford 1966, 9). Da præsteskabet<br />

og religionen ideelt sikrer adlydelse af<br />

ordrerne, er bureaukratiets opgave at sikre,<br />

at ordrerne formidles så loyalt som muligt;<br />

at den oprindelige befaling er så uforvrænget<br />

som muligt. Ingen lokal information<br />

eller menneskelig overvejelse må påvirke<br />

ordrens indhold på dens vej gennem<br />

formidlingsmaskinen (Mumford 1966, 10).<br />

Bureaukratiet må altså styres af værdier som<br />

neutralitet, objektivitet og upersonlighed.<br />

En nærmest ultimativ selvfornægtelse<br />

kræves af bureaukraterne.<br />

Som antydet ovenfor er denne<br />

selvfornægtelse og accept af ensformige<br />

rutiner muliggjort gennem den religiøse<br />

askese. Det er ikke muligt at forestille sig et<br />

individ underkaste sig den evigt gentagne og<br />

uendeligt kedelige bureaukratiske funktion,<br />

hvis ikke den havde karakter af religiøst<br />

ritual. Sådant arbejde udføres ikke, fordi det<br />

har værdi i sig selv; det udføres som del af et<br />

religiøst kald (Mumford 1966, 11).<br />

Det er vigtigt, skriver Mumford, at<br />

man ikke er blind for de gavnlige effekter<br />

eller produkter af megamaskinen. Den<br />

og dens skabere er næsten egenhændigt<br />

ansvarlige for at løfte menneskeheden ud<br />

af det primitive. Deltagelse i megamaskinen<br />

får mennesket ud af dets passive accept af<br />

”naturlige” grænser, og lader det tænke det<br />

umulige (Mumford 1967, 210). De materielle<br />

og praktiske fordele ved megamaskiner er<br />

indlysende, ganske som det er tilfældet med<br />

de moderne industrivirksomheder. De første<br />

megamaskiner skabte byer, infrastruktur og<br />

de øvrige goder, der kunne løfte mennesket<br />

ud af den primitive ”fra hånden til munden”<br />

eksistens. Men deres positive betydning<br />

for mennesket rækker langt ud over dette,<br />

hævder Mumford.<br />

Med anvendelse af megamaskiner<br />

havde mennesket nu hidtil usete muligheder<br />

for at skabe og ødelægge ting. Samtidig<br />

kunne dette nu gøres hurtigere, end man<br />

nogensinde havde forestillet sig. Med<br />

megamaskinerne kunne man overskride<br />

grænserne for tid og rum (Mumford 1966,<br />

2). De kunne nemt overgå hver enkelt dels<br />

ydeevne og levetid. Oplevelsen af at være<br />

del af noget, der er større end én selv, bliver<br />

også et kraftfuldt incitament til at deltage<br />

i megamaskinerne. Særligt når disse kan<br />

formå at gøre ting, man ikke før havde troet<br />

mulige. Man kan levende forestille sig at den<br />

lille mand, på trods af det umenneskelige<br />

arbejde og en placering nederst i hierarkiet,<br />

kunne finde tilfredsstillelse i at være<br />

s i d e [ 7 9 ]

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!