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128 Anhang 2Interaktive Marktplätze und ShoppingportaleQuelle: Heinemann 2017, S. 124, in Anlehnung an Heinemann/Boersma 2015.Zahlen, Daten und Fakten zu eBayQuelle: Heinemann 2017, S. 275; eBay 2012, 2014, 2015, 2016; Zoll/Maks 2016.Die Top-10-Onlineshops in DeutschlandQuelle: EHI/Statista 2016.Funktion der Haftungsregeln im TMGQuelle: Taeger/Kremer 2017, S. 263.Grobarchitektur eines E-ShopsQuelle: Meier/Stormer 2012, S. 6.Anbieter von Shop-SystemenQuelle: eigene Darstellung in Anlehnung an Diekmann et al. 2012 zit. nach Heinemann2017, S. 231.Beispiel einer Referenzarchitektur für einen E-ShopQuelle: Merz 2002, S. 409, zit. nach Kollmann 2016, S. 258.3-Schichten-Modell für Systemkomponenten im E-ShopQuelle: Kollmann 2016, S. 266, in Anlehnung an Noack et al. 2000, S. 8.Aspekte einer E-Business-VisionQuelle: Wirtz 2016, S. 215, in Anlehnung an Müller-Stewens/Lechner 2011, S. 225.E-Business-Ziele und E-Business-StrategienQuelle: Wirtz 2016, S. 220, in Anlehnung an Chaffey 2009, S. 289.Wettbewerbskräfte im E-Business (nach Porter)Quelle: Wirtz 2016, S. 225, in Anlehnung an Porter 2001, S. 67; Jelassi/Enders 2005,S. 65ff.; Chaffrey 2009, S. 277.Elemente der E-Business-SituationsanalyseQuelle: Wirtz 2016, S. 221.www.iubh.de
Anhang 2129AbbildungsverzeichnisEinordnung der Electronic-Business-Strategie im UnternehmenskontextQuelle: Wirtz 2016, S. 213.Wettbewerbsstrategien im E-BusinessQuelle: Wirtz 2016, S. 230, in Anlehnung an Rayport/Jaworski 2001, S. 94.E-Business-StrategiebewertungsmatrixQuelle: Wirtz 2016, S. 235.Szenarien zum Überleben im E-CommerceQuelle: Heinemann 2017, S. 308; iBusiness 2014.www.iubh.de
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STUDIENSKRIPTE-Commerce IBWEC01-01
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2 ImpressumImpressumHerausgeber:IUB
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4InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichn
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6InhaltsverzeichnisAnhang 2Abbildun
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