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ECommerce_1

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Lektion 3

59

E-Marketplace

Fashion-Portal Polyvore, Abo-Commerce wie von dem Beauty-Unternehmen GLOSSY-

BOX, Re-Commerce-Geschäftsmodelle etwa von reBuy, booklooker oder momox oder

sogenannte Social Selling Communitys wie Etsy, die sich eher auf Menschen als auf

Produkte fokussieren. Club-Shops und Daily-Deal-Sites wie Groupon verkörpern das

Social Bonding, ein Geschäftsmodell, welches auf diversen Rabattangeboten beruht

(vgl. Heinemann 2017, S. 125ff.). Zu den innovativen Portalen mit Marktplatzelementen

gehören auch sogenannte Affiliate Networks. Diese basieren auf dem Prinzip der Vertriebs-

und Netzpartnerschaften zwischen verschiedenen Partnerunternehmen (Affiliates)

über gegenseitige Verlinkung. Die wichtigsten Affiliate-Partner sind Amazon, eBay

oder das Nachrichtenportal T-Online, obwohl alle drei keine Affiliate-Netzwerke im

eigentlichen Sinne betreiben. Diese findet man eher im B2B-Bereich wie etwa bei dem

europäischen Marktführer Awin (vgl. Heinemann 2017, S. 128).

Social-Commerce-

Plattformen

Diese sind eine

gleichberechtigte

Kombination von E-

Commerce und

Social Media.

Das Betreiben eines eigenen Marktplatzes kann vor allem dann lukrativ sein, wenn die

eigene Website häufig frequentiert wird. Von dem ausgeweiteten Angebot profitiert in

der Regel auch das Eigengeschäft. Der Erfolg eines neugegründeten E-Marketplace ist

jedoch keinesfalls ein Selbstläufer. Abgesehen von einer hohen Frequentierung gilt

auch die Spezialisierung des Marktplatzes als Grundvoraussetzung für sein Bestehen

am Markt. Neben eigenen Marktplatzaktivitäten bieten immer mehr Händler ihre Produkte

auf fremden Marktplätzen an. Hierbei sollte allerdings die Zielrichtung klar sein,

etwa die Gewinnung von Neukunden. In den meisten Fällen geht es um den Aufbau

eines weiteren Vertriebskanals (vgl. Heinemann 2017, S. 26).

www.iubh.de

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