Der Aufenthalt im Allgemeinkrankenhaus - Institut für ...

stark anstiegen und nahezu 50% der gesamten Anfragen ausmachten, um
sich ab dem ersten Quartal 2002 wieder langsam auf einem mittleren Niveau
einzupendeln.
Des Weiteren ist der Konsiliar- und Liaisondienst mittlerweile so bekannt
geworden, dass die Modellbeteiligten zunehmend „anfrageunabhängig“ tätig
werden. Das heißt, das Pflegepersonal spricht sie direkt an, ohne einen offi -
ziellen Konsilauftrag zu schreiben. Dies ist ein gewünschter Effekt im Sinne
einer Weiterentwicklung vom Konsiliardienst in Richtung Liaisondienst (vgl.
2.1).
Lässt man das Anfangsquartal im Jahr 2000 außer Acht, kommt man auf
eine durchschnittliche Zahl von rund 135 direkter Konsilanfragen pro Quartal.
Dabei gibt es eine Bandbreite von 130 Einsätzen im Jahr 2003 bis zu
143 im Jahr 2001. Die Zahl der Patientenkontakte des Teams liegt pro Tag
zwischen zwölf und fünfzehn und geht damit weit über die Zahl der angefragten
(ärztlichen) Konsile hinaus (vgl. Kapitel 6.).
4.5 Patient/innen nach Diagnosen
Das Modellteam hat die Diagnosen der Patient/innen seit Modellbeginn
quartalsweise erfasst. Betrachtet man sich ihre Aufteilung nach Krankheits-
gruppen, wird deutlich, dass vor allem die Demenzkranken vom Konsiliar-
und Liaisondienst profitieren:
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