Sichere Schweizer Städte 2025 - Schlussbericht - Schweizerischer ...

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2 Vorgehen und Methodik
2.1 Einführung
Mit der systematischen Analyse der heutigen Sicherheitslage, den sich abzeichnenden Trends
und Entwicklungen sowie deren Auswirkungen auf die Sicherheitslage der Schweizer Städte im
Jahr 2025 sollen ein hoher Grad an Objektivität erreicht und möglichst alle Sicherheitsaspekte
berücksichtigt werden.
Bevor auf die Vorgehensschritte „Sicherheit heute“, „Sicherheit 2025“ sowie im Anschluss auf
den Schritt „Strategien und Massnahmen“ eingegangen wird, erläutert das folgende Kapitel die
Arbeitsmethodik mit den 33 Pilotstädten.
2.1.1 Städtecluster
Das Projektteam plante ursprünglich mit einer Beteiligung von rund sechs Pilotstädten als Partner
für die Studie. 33 Mitglieder des Schweizerischen Städteverbandes – Städte und Gemeinden
aus der französisch- und der deutschsprachigen Schweiz – bekundeten schliesslich ihr Interesse
an einer Mitarbeit. Agglomerationsstädte wie Adliswil meldeten sich ebenso wie grosse Schweizer
Städte wie Genf oder Winterthur. Daraus ergab sich die Chance, die Studie breit abzustützen.
Das grosse Interesse am Thema urbane Sicherheit und an der zukunftsorientierten Perspektive
stellte das Projektteam vor methodische Herausforderungen. Es galt eine Vorgehens- und Arbeitsweise
zu entwickeln, die allen Städten gerecht würde.
Jede teilnehmende Stadt delegierte eine Fachperson mit einer möglichst breiten Einsicht in die
Sicherheitslage ihrer Stadt als Vertretung in die Arbeitsgruppen. Die Pilotstädte wurden dafür in
vier Cluster eingeteilt:
Grosse Kernstädte
Mittlere Kernstädte
Kleine Kernstädte
Agglomerationsgemeinden
Parameter für die Clusterbildung waren die Einwohnerzahl sowie die Raumtypologie des Bundesamtes
für Statistik. Die Einteilung der Städte in Cluster gemäss Abbildung 4 stellte sicher,
dass die einzelnen Städte ihre Bedürfnisse einbringen und ein optimaler Wissens- und Erfahrungsaustausch
zwischen ihren Vertreterinnen und Vertretern stattfinden konnte.