Sichere Schweizer Städte 2025 - Schlussbericht - Schweizerischer ...

62
6.2.1 Strategie 1: Sicherheitsnetzwerke noch handlungsfähiger machen
Grundgedanke
Sicherheit ist ein Thema mit vielen Facetten und bedingt für jede Fragestellung
den Einbezug möglichst aller relevanten Akteure. Diese schliessen sich in Netzwerken
zusammen. Die Zusammensetzung richtet sich nach der spezifischen
Aufgabenstellung; eine bestimmte Stelle in der Stadt koordiniert das Netzwerk.
Durch die Vernetzung kennen sich die verschiedenen Fachpersonen untereinander
und wissen um ihre jeweiligen Bedürfnisse. Bei bestimmten Fragestellungen
findet ein Austausch mit Fachleuten aus anderen Städten statt.
Ziele
Fachleute verschiedener Disziplinen sind in städtischen Netzwerken (Arbeitsgruppen, Runde
Tische etc.) zu sicherheitsrelevanten Themen zusammengeschlossen. Diese Gremien stellen
eine institutionalisierte Zusammenarbeit sicher.
- In den Netzwerken sind die richtigen Personen vertreten: Sie sind sachlich und offen, akzeptieren
andere Sichtweisen und haben ihre Verantwortungsbereiche klar geregelt.
- Die Netzwerke verfügen über die richtige Grösse: Alle erforderlichen Personen sind vertreten,
aber die Anzahl ermöglicht noch effizientes Arbeiten.
- Die Netzwerke sind flexibel: Der regelmässige und effiziente Austausch ist etabliert.
- Unter Berücksichtigung des Datenschutzes findet ein Austausch aller relevanten Informationen
statt.
In den Städten entsteht eine Sicherheitskultur, die sich durch kurze Informationswege auszeichnet.
Gleichzeitig sind die Städte in der Lage, alle Akteure schnell zusammenzubringen,
die für bestimmte sicherheitsrelevante Aufgaben erforderlich sind.
Die Städte arbeiten vermehrt interkommunal und – in grenzüberschreitenden Räumen –
auch international. Zwischen den Partnern besteht ein gemeinsames Sicherheitsverständnis;
aufeinander abgestimmte Massnahmen verbessern die Sicherheitslage.
Massnahmen, um diese Strategie umzusetzen, können beispielsweise sein:
Eine enge Zusammenarbeit zwischen Polizei und Sozialamt etablieren oder intensivieren, da
auffällige Personen immer wieder mit beiden Behörden Kontakt haben und sich so beide
Behörden untereinander besser abstimmen können. Diese verbesserte Zusammenarbeit hilft,
die Situation auffälliger Personen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und
kann dazu beitragen, aufgrund verschiedener Erfahrungen in vergleichbaren Fällen die richtigen
Lösungswege zu finden.