Weiterbildungsprogramm 2_2013 - beim IHK-Bildungsinstitut ...

Editorial
Neue Trends und Entwicklungen für das
Personalmanagement– wir entwickeln uns mit!
Die Arbeitswelt entwickelt sich dynamisch
und wir bewegen uns mit. Auf vier
unterschiedliche Trends haben sich die
Personaler und HR-Manager lt. einer Untersuchung
der Fachzeitschrift „Personalmagazin“
einzustellen:
Da ist zum einen die zunehmende Digitalisierung
der Arbeitswelt. Dies löst Weiterbildungsbedarfe
aus, stellt aber auch eine neue Herausforderung
dar. So schafft das Internet Transparenz über die offenen Stellen,
verschärft aber auch den „Wettbewerb um die besten Köpfe“.
Ferner der „demografische Wandel“ mit all seinen sich daraus
für den Personaler ergebenen Handlungsfeldern.
Als dritter Punkt wurde der „Wertewandel“ genannt. Unterschiedliche
Generationen mit teilweise sehr unterschiedlichen
Ausprägungen werden in den nächsten Jahren ihre Arbeitskraft
auf dem Arbeitsmarkt anbieten, von der „Baby Boomer Generation“
über die „Generation Golf“ bis hin zu der sogenannten „Generation
Y“. Alle „ticken“ anders, haben unterschiedliche Wertvorstellungen
und andere Erwartungen an „ihren“ Arbeitgeber.
Viertens und letztends der zunehmende Einfluss der EU auch auf
das deutsche Arbeitsrecht.
Diese Analyse deckt sich weitestgehend mit den Ergebnissen einer
Strategiesitzung der Weiterbildungsbeiräte des IHK-Bildungsinstituts,
die daraus folgende Kernthemen für eine zukunftsgerechte
Weiterbildung definierten: neue Rekrutierungsmethoden
u.a. durch Social Media, innerbetrieblicher Know-How-Transfer,
Gesundheitsmanagement und Gesundheitskonzepte für alternde
Belegschaften, Nachfolgeregelung und Talentmanagement,
Mitarbeiterführung, Konfliktmanagement und Teamcoaching,
zielgruppenspezifisches Personalmarketing, lebensphasenorientierte
Personalpolitik und Employer Branding. Dabei sind
weniger Einzelaktionen gefragt, als vielmehr ein geschlossenes
Gesamtkonzept.
Trotz dieser allgemeinen Trends und Entwicklungen: Weiterbildungsbedarfe
werden zunehmend unternehmenspezifischer und
individueller. Es gilt, die Unternehmen und deren Mitarbeiter dort
abzuholen, wo sie stehen, Betroffene zu Beteiligten zu machen
und maßgeschneiderte Weiterbildungskonzepte zu entwickeln.
Eine stärkere beratende Funktion, wie sie das IHK-Bildungsinstitut
u.a. mit dem Netzwerk „Externe Personalentwicklungsberatung“
anbietet, wurde als weiterer wichtiger Baustein eines
innovativen Weiterbildungskonzeptes angesehen.
Mit dem vorliegenden Programm greifen wir diese Trends und
Anregungen auf und präsentieren Ihnen ein Angebot, das den
Anforderungen an eine bedarfsgerechte, praxisnahe und vorausschauende
Weiterbildung entspricht. „Es ist nicht unsere Aufgabe,
die Zukunft vorauszusagen, sondern auf diese gut vorbereitet
zu sein“, so Perikles vor 2.500 Jahren.
Nutzen Sie daher im Sinne der Zukunftsfähigkeit unser Weiterbildungsprogramm
für Ihre unternehmerische und persönliche
Weiterbildung und Weiterentwicklung.
Ihr
Franz-Josef Hinkelmann
Geschäftsführer
www.ihk-bildungsinstitut.de 3