Weiterbildungsprogramm 2_2013 - beim IHK-Bildungsinstitut ...
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Fachkompetenz<br />
BWL<br />
Personalwirtschaft<br />
Business Coach<br />
Bessere Führung durch Coachingtechniken<br />
Coaching als Haltung und Methode bietet viele Chancen und<br />
Möglichkeiten, mit denen Führungskräfte ihre Führungsarbeit<br />
zielgerichtet gestalten können. In 5 Modulen lernen Sie zu den<br />
jeweiligen Kernthemen zum einen Coaching-Methoden, um Führungssituationen<br />
zu gestalten. Sie entwickeln darüber hinaus<br />
Ihre persönliche Haltung, um selbstbewusst und sicher in Ihrer<br />
Führungsrolle mit Hilfe der Coachingtechniken zu agieren. Besonderes<br />
Augenmerk wird auf den Bezug zwischen unternehmerischem<br />
Umfeld und den Anwendungsmöglichkeiten für Führungskräfte<br />
gelegt.<br />
Ein hoher Praxisanteil in dieser Weiterbildung gewährleistet,<br />
dass Sie die Methoden gleich anwenden können und so Ihre individuellen<br />
Lösungen erarbeiten. Im 6. Modul erfolgt der Abschluss<br />
der Weiterbildung inklusive einer Praxis-Zertifizierung.<br />
Kernthemen: Dem Mythos Motivation auf der Spur | Zielorientierte<br />
Gesprächsführung | Den Wandel managen und gestalten |<br />
Teamentwicklung und Kreatives Arbeiten | Konflikte erkennen,<br />
verstehen und klären | Zeit für Coaching in Führung<br />
Dozenten: Katrin Wieschen, Roger Hinz - Manufaktur für Wachstum,<br />
Bochum<br />
Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche, Geschäftsführer<br />
13BP751AR Arnsberg 20.09.<strong>2013</strong> - 29.03.2014 Fr + Sa 09:00 - 17:00 Uhr<br />
Kosten:<br />
3.350,00 € <br />
Abschluss:<br />
<strong>IHK</strong> ZERTIFIKAT<br />
Ansprechpartner: Katja Stemmermann, Tel. 02931 878-164<br />
Wirtschaftsmediator (<strong>IHK</strong>)<br />
Konflikte einvernehmlich und nachhaltig lösen<br />
Wollen Sie Konflikte einvernehmlich und nachhaltig lösen? Mit<br />
dieser Qualifizierung erhalten Sie die Methodik, das Handwerkszeug<br />
und das Wissen, um die Konfliktparteien zu einer Win-Win-<br />
Lösung zu führen.<br />
Mediation als alternative Konfliktlösungsmethode ist bestens<br />
dazu geeignet, Auseinandersetzungen unaufgeregt, praktisch<br />
und zeitnah zu beenden, gute Geschäftsbeziehungen zu erhalten,<br />
ein gutes Unternehmensimage zu fördern und motivierte und<br />
leistungsorientierte Mitarbeiter zu haben. Auch im Bereich der<br />
Mitarbeiterführung schafft die Mediation neue Impulse.<br />
Methodik: Neben der theoretischen Wissensvermittlung, steht<br />
vor allem die praktische Erarbeitung und Selbsterfahrung durch<br />
Rollenspiele und Übungen im Vordergrund. Alle praktischen Elemente<br />
werden ausgewertet, diskutiert und reflektiert. Das Erlernte<br />
soll so bestmöglich in die berufliche und persönliche Praxis<br />
der Teilnehmer integriert werden.<br />
Das Zertifikat Wirtschaftsmediator wird nach regelmäßiger<br />
Teilnahme (mindestens 80 Prozent) und bestandenem lehrgansinternen<br />
Test erteilt. Hierfür schreiben und präsentieren die<br />
Teilnehmer eine Facharbeit. Danach erfolgt ein internes Prüfungsgespräch.<br />
Kursbegleitend treffen sich die Teilnehmer, um<br />
eigenverantwortlich in der Lerngruppe mediationsbezogene Themen<br />
zu bearbeiten (Intervisionsgruppe). Hierfür sind 20 Stunden<br />
nachzuweisen.<br />
Die Kernthemen der Wirtschaftsmediationsqualifizierung<br />
Modul I und Modul II - 15./16.11 und 13./14.12<br />
Einführung, Ablauf und Grundlagen der Mediation<br />
Was ist Mediation | Grenzen und Arten der Mediation | Verhandlungstechniken<br />
und Verhandlungskompetenz<br />
54 Weitere Informationen zu unseren Veranstaltungen erhalten Sie im Internet oder bei Ihrem Ansprechpartner