Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

Mit den Pflegestützpunkten gehen wir in doppelter Hinsicht einen neuen
Weg. Es ist wichtig, die gesamten Infrastrukturkenntnisse unter einem Dach
zu konzentrieren und eine Beratungssituation zu schaffen, in der die „Chemie“
stimmt, so dass gemeinsam ein Pflegekonzept erarbeitet werden kann,
das dann zum Wohle des Pflegebedürftigen und der pflegenden Angehörigen
umgesetzt wird.
Bei der Einführung der Pflegestützpunkte gab es anfangs politische Differenzen.
Am Ende stand aber der Kompromiss, dass die Bundesländer entscheiden
sollen, ob, und wenn ja, wie sie die Pflegestützpunkte aufbauen.
Mittlerweile haben wir bundesweit über 500 Pflegestützpunkte in der konkreten
Planung bzw. Realisierung. In Rheinland-Pfalz ist bereits mit der flächendeckenden
Umsetzung begonnen worden. Mit wenigen Ausnahmen
befinden sich praktisch alle Länder in der Umsetzungsphase. Unser Ziel ist
der Aufbau von 800 bis 900 Pflegestützpunkten. Ich bin davon überzeugt,
dass das, was wir mit dem Pflege-Weiterentwicklungsgesetz angestoßen
haben, auf einem sehr guten Weg ist.
Die Fachtagung heute gliedert sich in zwei Teile: Heute Nachmittag wird es
schwerpunktmäßig um die Pflegestützpunkte gehen; heute Vormittag um die
Frage, wie wird bzw. wie soll die pflegerische Versorgung in 20 Jahren, also
im Jahr 2030, aussehen. Und es wird Bilanz gezogen. Seit 1991 hat das
Ministerium in etwa 600 Modellprojekte investiert, die die Versorgung Pflegebedürftiger
verbessert haben. In diesem Zeitraum sind viele Innovationen
initiiert worden, so dass wir heute ein stückweit zurückschauen und uns
fragen können: Was ist aus den Modellprojekten geworden, was haben wir
daraus gelernt und was ist umgesetzt worden?
Wir müssen aber auch in die Zukunft schauen. Es sind viele Modelle entwickelt
worden, die sich um Menschen mit Demenz kümmern. Im Fokus stehen
auch hier Themen wie die Einbindung des bürgerschaftlichen Engagements,
die Einbeziehung der Kommunen und die Frage nach der Nachhaltigkeit
der Modellprojekte. Bei der Durchführung von Modellprojekten sind
zwei Überlegungen entscheidend, nämlich erstens, ob es sich bei dem Modellansatz
wirklich um eine neue Idee, um eine Innovation handelt. Und
zweitens, ob der Modellansatz nachhaltig wirkt. Wir erleben immer wieder,
dass wir drei Jahre lang fördern und wenn die Förderung ausläuft, die Projekte
keinen Bestand haben und ihr Überleben nur über erneute Fördermittel
gesichert werden könnte. Wenn etwas wirklich gut ist, dann muss es in die
8