Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

Landkreise und Städte werden sich verstärkt ihrer Verantwortung bei der
Entwicklung von Beratungs-, Koordinations- und Vernetzungsstrukturen
stellen und in die Bereitstellung entsprechender Ressourcen und Rahmenbedingungen
investieren müssen – für einige Kreise vielleicht ein Neubeginn
auf diesem Feld.
Auch Pflegeanbieter werden lernen müssen. Sie bekommen bei der Organisation
von Hilfeplanung und Versorgungsarrangements „Mitspieler“ und
sind gefordert, sich in verbindliche Absprachen und arbeitsfähige Kooperationsstrukturen
einbinden zu lassen. Damit erhalten sie jedoch zugleich die
Chance, sich als qualifizierte und zuverlässige Partner in den regionalen
Netzwerken zu profilieren.
Ob es den Beteiligten gelingt, all die dafür erforderlichen Lern- und Umstellungsprozesse
zu meistern, wird die Praxis zeigen. Es geht nicht nur darum,
neue Organisationsstrukturen zu schaffen, es geht auch darum, jeweils den
„eigenen Blick zu weiten“. So gesehen ist das schon ein Stück „Kulturentwicklung“.
Die Landesrahmenvereinbarungen in Hessen sehen für jeden Landkreis
und jede kreisfreie Stadt zunächst leider nur einen Pflegestützpunkt vor. Bei
nachgewiesenem Bedarf kann ein weiterer Ausbau erfolgen. Wir sind also
noch ein gutes Stück entfernt von einer wohnortnahen Pflegestützpunktstruktur.
Will man den Service für Ratsuchende und die erhofften Struktureffekte
nicht auf eine Teilregion im Landkreis beschränken (und damit die Mehrheit
der Bürgerinnen und Bürger ausschließen), sind kreative Lösungen gefragt,
die eine Präsenz „in der Fläche“ zumindest in Ansätzen versucht.
Für den Landkreis Marburg-Biedenkopf ist geplant, den ersten Pflegestützpunkt
in der Stadt Marburg mit allen kreisangehörigen Städten und Gemeinden
zu vernetzen. Auf der Basis einer freiwilligen Kooperation mit den
Kommunen sollen dafür in den jeweiligen Gemeindeverwaltungen Personen
benannt werden, die als erste Ansprechpartner für Ratsuchende zur Verfügung
stehen und – wenn erforderlich – den Kontakt zum zentralen Pflegestützpunkt
vermitteln, der dann ggf. zugehend tätig wird. Ein Schulungsangebot
und regelmäßige Arbeitstreffen auf Kreisebene sollen diese Mitarbeiter
auf ihre Tätigkeit vorbereiten. Ergänzend dazu sind in vorab definierten
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