Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

Einzugsbereichen regelmäßige Netzwerktreffen mit den örtlich agierenden Pflegeanbietern vorgesehen. Will man das Projekt „Pflegestützpunkt“ als ein effektives Serviceangebot und Steuerungsinstrument etablieren und zum Erfolg bringen, wird es notwendig sein, all die anstehenden Verhandlungs- und Abstimmungsprozesse sensibel zu begleiten und zu moderieren. Heute bin ich vorsichtig optimistisch. Zum Abschluss möchte ich die heutige Gelegenheit nutzen, mich beim Bundesgesundheitsministerium für die bisherige Unterstützung und das Vertrauen, das in unsere Arbeit gesetzt wurde, zu bedanken. Diesen Dank richte ich auch an das Hessische Sozialministerium, das uns immer mit Rat zur Seite stand und mithalf, unsere Projektanträge zu realisieren. 90
5. Ursula Woltering, Stadt Ahlen Ahlener-Modell: Solidarität in vernetzten Strukturen Die Stadt Ahlen konnte in dem Förderprogramm des Bundesgesundheitsministeriums seit 1993 in mehreren aufeinander folgenden Modellphasen sehr umfänglich Maßnahmen zur Verbesserung der Lebenssituation hilfe- und pflegebedürftiger Menschen erproben und anschließend einführen. Dabei wurde die Pflege- und Wohnberatung als Dreh- und Angelpunkt in dem Versorgungssystem etabliert und ist auch heute noch der Motor der „Solidarität in den vernetzten Strukturen“ in Ahlen. Die Durchführung von Modellprojekten unterschiedlicher Fördergeber über einen Zeitraum von nun mehr als fünfzehn Jahren hat die Altenhilfelandschaft in Ahlen erheblich verändert. Durchgängiges Ziel ist, auf der Grundlage von Bedarfserhebungen die erkannten Defizite durch innovative Arbeitsansätze auszugleichen. Regelmäßige Präsentationen und die fortlaufende Sachberichterstattung garantieren Transparenz und bieten den Fördergebern, der lokalen Verwaltung und Politik, dem interessierten Fachpublikum und den Bürger/innen stets die Möglichkeit der Teilhabe an der Arbeit und deren Ergebnissen. Ahlen hat 55.000 Einwohner/innen, gehört zum Kreis Warendorf und liegt in Nordrhein-Westfalen. Rückblick – Erste Konzepte und Aufbau der vernetzten Arbeitsstrukturen Der erste Altenhilfeplan der Stadt Ahlen wurde 1989 verabschiedet. Er war als ein offenes Arbeitskonzept angelegt und initiierte die Gründung der „Arbeitsgemeinschaft Altenhilfe“ nach ehemals § 95 BSHG sowie die Einrichtung der kommunalen Leitstelle „Älter werden in Ahlen“. Die Arbeitsgemeinschaft setzte sich als ersten Arbeitsschwerpunkt die „Zukunft der ambulanten Versorgung in Ahlen“. Bestand und Bedarf zu diesem Thema wurden gründlich erhoben und Maßnahmen in der AG intensiv diskutiert. So entstand das Konzept zu einer „Koordinations- und Rehabilitationsstelle für ältere hilfs- und pflegebedürftige Menschen in Ahlen“, dessen Umsetzung anschließend vom Bundesministerium für Arbeit und Sozialordnung von 1993 bis 1996 gefördert wurde. Später wurde die Stelle „Koordinationsstelle 91
Seite 1 und 2:
Pflege 2030: Chancen und Herausford
Seite 3 und 4:
Inhalt I. Begrüßung Marion Casper
Seite 5 und 6:
I. Begrüßung Marion Caspers-Merk,
Seite 7 und 8:
Regelversorgung übernommen und fl
Seite 9 und 10:
Das BMG-Modellprogramm Das BMG-Mode
Seite 11 und 12:
denen unterschiedliche Anbindungsfo
Seite 13 und 14:
Bilanz Insgesamt betrachtet lassen
Seite 15 und 16:
leistungen eine wachsende Zahl von
Seite 17 und 18:
sich vielleicht auch im Pflegefall
Seite 19 und 20:
Essentials einer sozialökologisch
Seite 21 und 22:
überprüfen. Das gilt selbstredend
Seite 23 und 24:
eines Fallmanagements oder gar eine
Seite 25 und 26:
- im Kontext von Nachbarschaftsbezi
Seite 27 und 28:
sind, wenn auch in anderer Weise al
Seite 29 und 30:
ohne Weiteres verständlich und ein
Seite 31 und 32:
Schließlich sollte man nicht verge
Seite 33 und 34:
Eine Zivilgesellschaft ist 1. eine
Seite 35 und 36:
der „Aktivenquote“ entfällt da
Seite 37 und 38: nützlich, wenn wir den Stellenwert
Seite 39 und 40: entwurf. 10 In dieser Studie haben
Seite 41 und 42: sinkt z.B. drastisch mit steigendem
Seite 43 und 44: Abb. 7 Die Solidarität der Milieus
Seite 45 und 46: Das ist bei Fernraumsolidarität gr
Seite 47 und 48: Abb. 10 „Fernraum-“ und „Nahr
Seite 49 und 50: Abb. 11 Zivilgesellschaftliches Eng
Seite 51 und 52: Abb. 12 e1 e2 e3 e4 e5 e6 e7 Indika
Seite 53 und 54: • und Gerechtigkeit in hohem Maß
Seite 55 und 56: Abb. 15 Zahl der Pflegebedürftigen
Seite 57 und 58: im Zuge dieses Wandels sollten wir
Seite 59 und 60: 3. Iren Steiner, BELA-Fachkoordinat
Seite 61 und 62: BELA II - Praxisverbund 2003-2006,
Seite 63 und 64: verantwortlich an bürgerschaftlich
Seite 65 und 66: • Bürgerengagement trägt zur Ö
Seite 67 und 68: ment: Freiwillige wollen Wirkung sp
Seite 69 und 70: fentlichen Situation. Wer es trotzd
Seite 71 und 72: 6.2 Eine Kompetenzperspektive gegen
Seite 73 und 74: von Alltag und Lebenswelt im Verhä
Seite 75 und 76: Präsenz von Einschränkung und Beh
Seite 77 und 78: kung im Praxisverbund erhofft sich
Seite 79 und 80: Steiner-Hummel, I. (1997): Bürgers
Seite 81 und 82: Kommunen tragen die Verantwortung f
Seite 83 und 84: dabei ist, soll Grundlage sein für
Seite 85 und 86: Marburg-Biedenkopf war von 2004 bis
Seite 87: Landkreise und Städte werden sich
Seite 91 und 92: Das Ahlener System als Graphik Ahle
Seite 93 und 94: Nachdem im Projektnetz I die Pflege
Seite 95 und 96: Projektnetz II TP 1 TP 2 TP 3 TP 4
Seite 97 und 98: Der Welfare-Mix von Pflege-, komple
Seite 99 und 100: über diese Vernetzung und Angebots
Seite 101 und 102: ung. Zudem macht die KAA - Pflege-
Seite 103 und 104: inzwischen fast alle Bundesländer
Seite 105 und 106: Nur ein Beispiel: So ist es zum Bei
Seite 107 und 108: Themenschwerpunkt: Pflegestützpunk
Seite 109 und 110: Das sind auch die Kernelemente des
Seite 111 und 112: Unsicherheiten beseitigt werden. Au
Seite 113 und 114: Die Herausforderungen in der Pflege
Seite 115 und 116: wertungen betrachtet worden. Von ei
Seite 117 und 118: Von den Befragten haben zunächst e
Seite 119 und 120: Es zeigt sich in den Beratungsleist
Seite 121 und 122: Erste Hinweise, dass nur wenige der
Seite 123 und 124: den eine neutrale kostenlose umfass
Seite 125 und 126: Die Pflege- und Krankenkassen - sin
Seite 127 und 128: Wir haben 19 Arbeitsgruppen gebilde
Seite 129 und 130: Wir sind neutral, weil… � neutr
Seite 131 und 132: Das Standort- und Innenraumprofil f
Seite 133 und 134: „Berliner Freiheit“ ist z.B. ei
Seite 135 und 136: gut gelaufen. Um nun den Zusammenha
Seite 137 und 138: Die Pflegestatistik nach SGB XI wei
Seite 139 und 140:
plan setzt voraus, dass die Ratsuch
Seite 141 und 142:
Im Pflegestützpunkt wird der zusä
Seite 143 und 144:
Dazu ist das Marketing, die Öffent
Seite 145 und 146:
dards brauchen. Wir brauchen die Vi
Seite 147 und 148:
gerecht werden, wenn man nur mit Be
Seite 149 und 150:
das Personal wird in den Krankenkas
Seite 151 und 152:
nur diesen Streit zwischen 7a und 9
Seite 153 und 154:
Stellen, die es schon ziemlich lang
Seite 155 und 156:
Dr. Matthias von Schwanenflügel: I
Seite 157 und 158:
den einzelnen Pflegebedürftigen, d
Seite 159 und 160:
und hat damit sicherlich auch die F
Seite 161 und 162:
Ich erinnere noch einmal daran, das
Seite 163 und 164:
partner, als Vorleser, als Zuhörer
Seite 165 und 166:
Karin P. Vanis: Herr Voß, Pflege i
Seite 167 und 168:
Anhang Teilnehmer/innenliste 1. Adr
Seite 169 und 170:
27. Christen, Olaf, AWO Bundesverba
Seite 171 und 172:
54. Gerking, Sylvia, LAG Freie Wohl
Seite 173 und 174:
82. Kilian, Monika, Dr., AWO KV Fü
Seite 175 und 176:
109. Mohr, Ulrich, Verband der Ersa
Seite 177 und 178:
137. Schmerer, K. Friedrich, Gesch
Seite 179:
164. Wichert, Agnes, Senatorin für
Alle anzeigen

Pflege 2030: Chancen und Herausforderungen! - Institut für ...

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?