Leitfaden fLussraumbetreuung in Österreich - WWF Österreich

10.4 Fallbeispiel Etschdialog / 10. AnhangDas Projekt „Etschdialog“ wurde von der Landesabteilung Wasserschutzbauten derAutonomen Provinz Bozen – Südtirol initiiert. Für die Umsetzung und Finanzierungstanden den Projektinitiatoren mehrere PartnerInnen tatkräftig zur Seite: die LandesabteilungNatur und Landschaft, die Gemeinden Laas, Schluderns, Glurns, Prad, Malsund Graun, das Bonifizierungskonsortium Vinschgau, das Bezirksamt für LandwirtschaftSchlanders, die Energiegesellschaft Sel-Edison, das Landesamt für Gewässerschutz,die Umweltschutzgruppe Vinschgau und die „Autorità di bacino dell’Adige“(Etsch-Einzugsgebietsbehörde). Antragsteller und Projektkoordinator war die LandesabteilungWasserschutzbauten.Aspekte der Gewässerbetreuung / des Gewässermanagements(1) Welche Aspekte im Sinne einer Gewässerbetreuung / eines Gewässermanagementswurden abgedeckt?Es wurden sowohl fachliche Aspekte als auch die Kommunikation abgedeckt. DasUntersuchungsgebiet wurde unter den Fachbrillen „Wassergefahren, Raumnutzung,Wasser- und Energiewirtschaft und Ökologie (terrestrische und aquatische) untersucht.Ist-Zustandsanalyse, Vernetzung, Soll-Zustand mit Leitbild, daraus leiten sichHandlungsfelder mit Maßnahmenvorschlägen ab. Kommunikation bestand in Informationund Beteiligung: Information durch Info-Folder, Projekt-Präsentationen aufBildschirmen in allen Untersuchungsgemeinden, Homepage, Medienpartnerschaftenund zahlreiche Presseartikel, Kamingespräche, Ausstellung, Exkursion, Vorträge,Schulaktion mit Flussbus, Flussfest, Abschlussbroschüre. Ein eigens entworfenes Logobegleitete das gesamte Projekt.(2) Wer hat die Gewässerbetreuung / das Gewässermanagement durchgeführt?War eine Person oder ein Team dafür zuständig?Das Projekt „Etschdialog“ wurde von der Landesabteilung Wasserschutzbauten derAutonomen Provinz Bozen – Südtirol initiiert. Für die Umsetzung und Finanzierungstanden den Projektinitiatoren mehrere Partner tatkräftig zur Seite, die in einer sogenannten Steuerungsgruppe das Projekt „lenkten“. Koordiniert wurde der Etsch dialogvon einer privaten Firma, die Berichte, Kommunikation, Anbote und Beauftragungendurchführte. Ein professionelles Kommunikationsbüro (PR-Agentur) wurde mit derÖffentlichkeitsarbeit beauftragt, das es verstand, Fachinfos einfach darzustellen. Fürjedes Arbeitspaket war ein externes Büro zuständig.(3) Wie wurde die Öffentlichkeit im konkreten Projekt eingebunden bzw.beteiligt?Während der drei Jahre Projektlaufzeit wurden rund 50 Interessenvertreter (Vertretervon Gemeinden, Verbänden, Vereinigungen und zuständige Behördenvertreter) durchacht so genannte Flussraum-Foren am Projekt und am Entscheidungsprozess beteiligt.Dabei fanden eigens dafür gedruckte Blöcke und Mappen sowie Roll-ups Verwendung.1. Forum – Information, 2. Forum – Spielregeln, 3. Forum – Analyseergebnisse, 4. Forum– Vernetzung, 5. Forum – Leitbild, 6. Forum – Maßnahmenvorschläge, 7. Forum– Handlungsfelder, 8. Forum – Prioritäten und Zuständigkeiten der umzusetzendenMaßnahmen, die Koordinierungsbedarf haben, es gibt auch viele Maßnahmen ohnegroßen Koordinierungsaufwand, die in den Zuständigkeitsbereich von Behörden fallen.Im April/Mai 2010 wurde der Maßnahmenkatalog fertig gestellt und die Zuständigkeitenverteilt. Alle Teilnehmer hatten „Hausaufgaben zu erfüllen“, z.B. hat die AbteilungWasserschutzbauten mit der Projektierung zum Hochwasserschutz Laas sowie mitBaumaßnahmen begonnen, die Gemeinden mussten ihre BewohnerInnen informierenSeite 75