Leitfaden fLussraumbetreuung in Ãsterreich - WWF Ãsterreich

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10. Anhang / 10.6 Fallbeispiel LIFE-Projekt Auenverbund Obere Drau(4) Wo lag im Bezug auf Gewässerbetreuung/-management die größteorganisatorische bzw. fachliche Schwäche?In den bisherigen Projekten konnte wegen der limitierten Budgetmittel nur begrenzt Zeitfür die Gewässerbetreuung aufgewendet werden. Insgesamt standen ca. 300 Arbeitsstundenpro Jahr zur Verfügung. Da Flussraumbetreuung eine sehr zeitintensive undfordernde Aufgabe ist, würde die Tätigkeit größere Personalressourcen erfordern. Idealwäre eine eigene Personalstelle für diese Aufgabe.Als weitere Schwierigkeit erwies sich die Einbindung der Raumplanung. Grund: zu wenigeAnsprechpartner. Der Tourismus wurde mitberücksichtigt, allerdings war es schwierig,über die Einzelinteressen der Gemeinden hinaus ein Konzept zu erstellen.(5) Wo lag im Bezug auf Gewässerbetreuung/-management die größteorganisatorische bzw. fachliche Stärke?Die bewusst forcierte Öffentlichkeitsarbeit erweist sich als eine der größten Stärken ander Oberen Drau. In zahlreichen partizipativen Prozessen konnte eine gute Gesprächsbasisund eine gewisse „Nähe“ zur Bevölkerung (Grundbesitzer, Landwirte …) aufgebautwerden. Dies erzeugt eine positive Stimmung gegenüber dem Projekt in der Bevölkerung,was wiederum die Umsetzungschancen von Maßnahmen massiv verbessert.Darüber hinaus liegt eine wesentliche Stärke des Projektes in der funktionierenden Zusammenarbeitder einzelnen Verwaltungsebenen (WLV, BWV, LW, FW, Gewässerschutzund Naturschutz, ÖWG).(6) Was sind Schlüsselfaktoren, damit Gewässerbetreuung/-managementfunktioniert?•Gewässerbetreuung kann weit gespannt sein: von der Konzeption bis zur Umsetzung.Sie muss daher im konkreten Projekt zielangepasst agieren. Ein klares Jobprofilmit definierten Aufgabenbereichen ist unbedingt notwendig.•Um Veränderungen bewirken zu können, muss Gewässerbetreuung mittel- bislangfristig angesiedelt sein (mehrjähriges Betätigungsfeld).•An funktionierende Gewässerbetreuung wird ein hohes Anforderungsprofilgestellt. Neben guten fachlichen und sozialen Kompetenzen ist eine sehr gute Kommunikationsfähigkeitgrundlegend.(7) Wo sehen Sie die Hauptaufgabe von Gewässerbetreuung/-management?Gewässerbetreuung ist vor allem an Gewässern mit großem Handlungsbedarf notwendig,und sollte parallel zu einem laufenden Revitalisierungsprojekt stattfinden. Sie wird vorallem dort gebraucht, wo konkrete Aufgabenstellungen einen integrativen Ansatz unentbehrlichmachen.(8) Wie schätzen Sie die Zukunft von Gewässerbetreuungen ein?Großer Bedarf an Gewässerbetreuung besteht vor allem bei schutzwasserwirtschaftlichenProjekten mit großem Flächenbedarf und Nutzungskonflikten. Aufgrund des steigenden Flächenbedarfswird auch der Bedarf an Flussraumbetreuungen steigen. Darüber hinaus wird eineeinzugsgebietsbezogene Zusammenarbeit zwischen der Bundeswasserbauverwaltung und derWildbach- und Lawinenverbauung verstärkt notwendig sein.Seite 86
10.6 Fallbeispiel LIFE-Projekt Auenverbund Obere Drau / 10. Anhang(9) Was möchten Sie zukünftigen BetreuerInnen und ManagerInnen unsererGewässer mit auf den Weg geben?Gewässerbetreuung ist eine sehr herausfordernde Tätigkeit mit vielen Facetten. Es isthohe soziale Kompetenz notwendig, vieles muss aber auch durch „learning by doing“erprobt werden.Wenn die Rahmenbedingungen passen, ist Gewässerbetreuung ein „Traumjob“ fürMenschen, denen unsere Flüsse am Herzen liegen.Projektkoordinator und Interviewpartner:DI Klaus MichorHomepage: www.life-drau.at/Seite 87
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