07.01.2013 Aufrufe

INNOCOPE-Verfahren - Institut für ökologische Wirtschaftsforschung

INNOCOPE-Verfahren - Institut für ökologische Wirtschaftsforschung

INNOCOPE-Verfahren - Institut für ökologische Wirtschaftsforschung

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

6 Literaturverzeichnis<br />

LERNEN UND NUTZER/INNENINTEGRATION | 111<br />

Adams, J. Stacy (1980): Interorganizational Processes and Organization Boundary Activities. Greenwich, JAI Press.<br />

Arnold, Marlen; Siebenhüner, Bernd & Hoffmann, Esther (2007): <strong>INNOCOPE</strong> - ein partizipatives Produktentwicklungsverfahren. Kon-<br />

zept, Erprobung und Reflexion. In: Hoffmann, Esther; Siebenhüner, Bernd; Beschorner, Thomas; Arnold, Marlen; Behrens,<br />

Torsten; Barth, Volker & Vogelpohl, Karin (Hrsg., 2007): Gesellschaftliches Lernen und Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis,<br />

S. 233-256.<br />

Barth, Volker (2007): Computermodelle in der partizipatorischen Produktentwicklung. In: Hoffmann, Esther; Siebenhüner, Bernd;<br />

Beschorner, Thomas; Arnold, Marlen; Behrens, Torsten; Barth, Volker & Vogelpohl, Karin (Hrsg., 2007): Gesellschaftliches<br />

Lernen und Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis, S. 289-308.<br />

Belz, Frank-Martin & Bilharz, Michael (2005): Nachhaltiger Konsum: Zentrale Herausforderung <strong>für</strong> moderne Verbraucherpolitik, Techni-<br />

sche Universität München, Consumer Science Diskussionsbeitrag Nr. 1, aus dem Verbundforschungsprojekt "Nachhaltiger<br />

Konsum und Verbraucherpolitik im 21. Jahrhundert.<br />

Berthoin Antal, Ariane; Lenhardt, Uwe & Rosenbrock, Uwe (2001): Barriers to Organizational Learning. In: Dierkes, Meinolf; Berthoin<br />

Antal, Ariane; Child, John & Nonaka, Ikujiro (Hrsg., 2001): Handbook of Organizational Learning & Knowledge. Oxford: Ox-<br />

ford University Press, S. 865-885.<br />

Beschorner, Thomas; Behrens, Torsten; Hoffmann, Esther; Lindenthal, Alexandra; Hage, Maria; Thierfelder, Barbara & Siebenhüner,<br />

Bernd (2005): <strong>Institut</strong>ionalisierung von Nachhaltigkeit. Eine vergleichende Untersuchung der organisationalen Bedürfnisfel-<br />

der Bauen & Wohnen, Mobilität und Information & Kommunikation. Marburg: Metropolis.<br />

Bodenmann, Guy (2005): Lernen: Definition und Grundbegriffe. Sprache-Stimme-Gehör. 29 (4), S. 189-194.<br />

Brand, Karl-Werner; Brumbauer, Traudl & Sehrer, Walter (2003): Diffusion nachhaltiger Konsummuster. Am Beispiel des lokalen<br />

Agenda-Prozesses in München. München: Ökom Verlag.<br />

Brand, Karl-Werner; Gugutzer, Robert; Heimerl, Angelika & Kupfahl, Alexander (2002): Sozialwissenschaftliche Analyse zu Verände-<br />

rungsmöglichkeiten nachhaltiger Konsummuster. Berlin, UNESCO-Verbindungsstelle des Umweltbundesamtes.<br />

Burmann, Gerd (1987): Die Beteiligung von Konsumenten an der Produktentwicklung am Beispiel der Autoklinik. In: Hansen, Ursula;<br />

Raabe, Thorsten & Schoenheit, Ingo (Hrsg., 1987): Konsumentenbeteiligung an der Produktentwicklung, S. 120-129.<br />

Coopey, John (1995): The Learning Organisation, Power, Politics and Ideology. Management Learning. 26 (2), S. 193-213.<br />

Daft, Richard L. & Huber, George P. (1987): How organizations learn: a communication framework. Research in the Sociology of<br />

Organizations. 5, S. 1-36.<br />

Douthwaite, B. ; Keatinge, J.D.H. & Park, J.R. (2000): Why promising technologies fail: the neglected role of user innovation during<br />

adoption. Research Policy. 30, S. 819-836.<br />

Engelbrektsson, P. (2000): Effects of Product Experience and Product Representations in Focus Group Interviews. Design for Excel-<br />

lence - Engineering Design Conference 2000, Brunel University: Professional Engineering Publishing.<br />

Fichter, Klaus & Paech, Niko (2003): Nachhaltigkeitsorientiertes Innovationsmanagement. Prozessgestaltung unter besonderer Berück-<br />

sichtigung von Internet-Nutzungen. Berlin/Oldenburg, Carl von Ossietzky Universität Oldenburg, Endbericht der Basisstudie<br />

4 des vom BMBF geförderten Vorhabens „SUstainable Markets eMERge“ (SUMMER).<br />

Fonk, G. & Hamstra, A. (1996): Toekomstbeelden van Consumenten voor Novel Protein Foods. Illustratieproces voor consumenten van<br />

Novel Protein Foods. Delft, DTO, DTO werkdocument VN 12.<br />

Greenbaum, Thomas L. (1998): The Handbook for Focus Group Research. London: Sage.<br />

Hansen, Ursula; Niedergesäß, Ulrike & Rettberg, Bernd (1997a): Jeder Dialog ein Kunstwerk. absatzwirtschaft. 97 (9), S. 104-109.<br />

Hansen, Ursula; Niedergesäß, Ulrike & Rettberg, Bernd (1997b): Unternehmensdialoge mit gesellschaftlichen Meinungsführern.<br />

Beispiel: Procter & Gamble. pr magazin. 97 (4), S. 43-50.<br />

Hansen, Ursula & Schrader, Ulf (2001): Nachhaltiger Konsum - Leerformel oder Leitprinzip? In: Schrader, Ulf & Hansen, Ursula (Hrsg.,<br />

2001): Nachhaltiger Konsum. Forschung und Praxis im Dialog. Frankfurt a. M., S. 17-45.<br />

Heiskanen, Eva; Kasanen, Pirkko & Timonen, Päivi (2005): Consumer Participation in Sustainable Technology Development. Internati-<br />

onal Journal of Consumer Studies. 29 (2), S. 98-107.<br />

Herstatt, Cornelius (1991): Anwender als Quellen <strong>für</strong> die Produktinnovation. Zürich: ADAG Administration & Druck.<br />

Herstatt, Cornelius & Hippel, Eric von (1992): From Experience: Developing New Product Concepts Via the Lead User Method. A Case<br />

Study in a "Low-Tech" Field. Journal of Product Innovation Management. 9, S. 213-221.<br />

Herstatt, Cornelius; Lüthje, Christian & Lettl, Christopher (2003): Fortschrittliche Kunden zu Breakthrough-Innovationen stimulieren. In:<br />

Herstatt, Cornelius & Verworn, Birgit (Hrsg., 2003): Management der frühen Innovationsphasen. Wiesbaden: Gabler, S. 57-<br />

71.<br />

Heß, Andreas (1997): Produktkliniken als Instrument der Marktforschung in der Automobilindustrie. Auto-Motive. S. 1-29.<br />

Hippel, Eric von (1986): Lead Users: A Source of Novel Product Concepts. Management Science. 32 (7), S. 791-805.

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!