INNOCOPE-Verfahren - Institut für ökologische Wirtschaftsforschung
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112 | E. HOFFMANN & W. KONRAD<br />
Hoffmann, Esther (2007): Der Beitrag von Boundary Spanning zum organisationalen Lernen. Unternehmen im Austausch mit ihrem<br />
Umfeld. In: Hoffmann, Esther; Siebenhüner, Bernd; Beschorner, Thomas; Arnold, Marlen; Behrens, Torsten; Barth, Volker &<br />
Vogelpohl, Karin (Hrsg., 2007): Gesellschaftliches Lernen und Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis, S. 199-229.<br />
Hoffmann, Esther; Siebenhüner, Bernd; Beschorner, Thomas & Arnold, Marlen (2007a): Gesellschaftliches Lernen und Nachhaltigkeit.<br />
Zur Einführung. In: Hoffmann, Esther; Siebenhüner, Bernd; Beschorner, Thomas; Arnold, Marlen; Behrens, Torsten; Barth,<br />
Volker & Vogelpohl, Karin (Hrsg., 2007a): Gesellschaftliches Lernen und Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis, S. 11-32.<br />
Hoffmann, Esther; Siebenhüner, Bernd; Beschorner, Thomas; Arnold, Marlen; Behrens, Torsten; Barth, Volker & Vogelpohl, Karin<br />
(Hrsg.) (2007b): Gesellschaftliches Lernen und Nachhaltigkeit. Marburg: Metropolis.<br />
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Ornetzeder, Michael & Rohracher, Harald (2004): Nutzer und Nutzerinnen als Innovatoren. Selbstbau als Gruppen der Innovationsstra-<br />
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Ornetzeder, Michael; Rohracher, Harald & Suschek-Berger, Jürgen (2003): Partizipative Technikgestaltung und nachhaltige Entwick-<br />
lung. Eine sozialwissenschaftliche Analyse. Klagenfurt, <strong>Institut</strong> <strong>für</strong> Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung (IFF), Abtei-<br />
lung Technik- und Wissenschaftsforschung, Projektbericht, Projekt im Auftrag des Jubiläumsfonds der Österreichischen Na-<br />
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