w rzeczywistości szkolnej Tworzenie – wybór – ewaluacja
Programy nauczania w rzeczywistoÅci szkolnej (PDF) - Centrum ...
Programy nauczania w rzeczywistoÅci szkolnej (PDF) - Centrum ...
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
oraz oceny możliwości środowiskowych. Niezależnie od tego to one decydują o tym, jakie<br />
rozwiązania są ostatecznie przyjęte przez nauczyciela. Bardzo często na tym etapie<br />
do ewaluacji budowanego programu służą nauczycielowi opinie osób trzecich.<br />
W momencie, kiedy program jest gotowy, pojawiają się zupełnie inne aspekty tego<br />
zagadnienia. Wraz z początkiem roku szkolnego, w którym nauczyciel wprowadza<br />
nowy program nauczania, rozpoczyna się mniej lub bardziej uświadomiona <strong>ewaluacja</strong><br />
normatywna (czyli <strong>ewaluacja</strong> w trakcie realizacji programu). Oczywiście, nie ulega wątpliwości,<br />
że autor programu powinien z narzędzi ewaluacyjnych korzystać w sposób<br />
jak najbardziej świadomy. Służy temu analiza wyników nauczania, a także porównanie<br />
osiąganych rezultatów uzyskiwanych różnymi metodami przy wykorzystaniu różnych<br />
narzędzi. Bardzo często wnioski wyciągane po przeprowadzeniu bieżących działań<br />
skutkują rekomendacjami, które są wprowadzane w życie w trakcie realizacji programu.<br />
Efektem tego są modyfikacje programu, których dokonuje autor w zespole klasowym<br />
przed zakończeniem danego cyklu kształcenia. Zazwyczaj modyfikacje dokonywane<br />
w wyniku ewaluacji normatywnej nie są zbyt daleko idące.<br />
Inaczej wygląda sytuacja w przypadku ewaluacji sumatywnej, której autor programu<br />
dokonuje na koniec cyklu kształcenia. Pozwala ona na całościową ocenę programu. W jej<br />
wyniku nauczyciel może wprowadzić o wiele dalej idące modyfikacje; w sytuacji skrajnej<br />
może nawet podjąć decyzję o rezygnacji z kontynuowania programu w kolejnych latach.<br />
Do przeprowadzenia ewaluacji autor programu nauczania może wykorzystać wiele<br />
narzędzi, w zależności od tego czy dokonuje analizy jakościowej, czy ilościowej.<br />
W związku z tym dyrektor przy podejmowaniu decyzji o dopuszczeniu programu nauczania<br />
do użytku w szkole powinien zwrócić uwagę, czy pojawiły się w nim zaplanowane<br />
narzędzia ewaluacyjne, takie jak np.: ankiety (<strong>ewaluacja</strong> ilościowa), wywiady<br />
(<strong>ewaluacja</strong> jakościowa) czy arkusze obserwacji.<br />
Z czyjej pomocy może skorzystać dyrektor, zanim zdecyduje się<br />
dopuścić program do użytku w szkole<br />
Dyrektor przed podjęciem decyzji dotyczącej dopuszczenia do użytku programu nauczania<br />
może skorzystać z konsultacji. Nie jest dla niego ona wiążąca, natomiast z pewnością<br />
pomoże podjąć właściwą decyzję. Precyzuje to Rozporządzenie MEN w sprawie<br />
dopuszczania do użytku w szkole programów. Cytowane wcześniej punkty rozporządzenia<br />
mówią, iż dyrektor przed dopuszczeniem programu nauczania ogólnego do użytku<br />
w danej szkole może zasięgnąć opinii nauczyciela mianowanego, konsultanta lub doradcy<br />
metodycznego, ewentualnie istniejącego w tej szkole zespołu nauczycielskiego,<br />
przedmiotowego lub problemowo-zadaniowego.<br />
Z punktu widzenia dyrektora najlepsza jest sytuacja, gdy dysponuje on zespołem<br />
przedmiotowym, który dokona oceny dokumentu. Jest to tym bardziej pożądane w momencie,<br />
kiedy oceniane są elementy związane bezpośrednio ze środowiskiem szkolnym.<br />
Najlepiej ocenę sposobów osiągania założonych osiągnięć ucznia ocenią osoby pracujące<br />
w tej samej instytucji. (Notabene do grona tych osób należy też sam dyrektor, który jest<br />
kompetentny, by również dokonywać oceny). W dalszej części tego rozdziału spróbujemy<br />
prześledzić oceny, których elementów programu może dokonać sam dyrektor. Natomiast<br />
wartością samą w sobie jest fakt, iż w przypadku zespołu przedmiotowego zapoznanie<br />
się z programem nauczania przygotowanym przez innego nauczyciela ze szkoły może<br />
47