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7. Hallazgos y conclusiones
La tendencia manifestada en los últimos tiempos a incluir al conocimiento como un
recurso económico, refleja una realidad cada vez más tangible que caracteriza a nuestra
era. Hoy no se concibe ningún emprendimiento sin una fuerte consideración, cada vez
más explícita, del factor inteligencia o conocimiento.
Los modelos de gestión del conocimiento, que analizan su variada tipología, sus
interacciones y sus distintas manifestaciones, resultan una clara muestra de una
búsqueda de enfoques y tecnologías que contribuyan a adquirir algún control sobre el
“patrimonio intelectual”, para viabilizar la gobernabilidad de los procesos de innovación y
de las propias organizaciones.
La oportuna detección y atinada gestión de estos activos implica un desafío para los
niveles gerenciales y directivos, dado que su desempeño determina o condiciona –de
manera crucial– la viabilidad, el desarrollo y preservación de ventajas competitivas, el
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