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con las funciones de comercialización, administración, financiación, investigación y
desarrollo.
8.2 Verificar la confiabilidad de los consumos de recursos indirectos fabriles y su control
de aplicación a actividades y objetos de costeo. Idéntico criterio para con los recursos
indirectos de comercialización, administración, financiación y desarrollo, investigación y
diseño.
8.3. Verificar la confiabilidad de los circuitos computadorizados de registro e
información y la obtención de costos unitarios y totales de la producción . Comprende la
calidad, contenido y oportunidad de la emisión de los respectivos informes y la
necesaria retroalimentación para corregir desvíos.
8.4. Verificar la razonabilidad de los indicadores emergentes del Tablero de Mando y
desempeño de las áreas de Auditoría integral del ente.
Conclusión
Brindar un conjunto de sugerencias ordenadas y oportunas para el diseño,
implementación y control de un Sistema de Costos y Gestión ha sido la manera en que
los autores hemos querido contribuir y compartir con los colegas de nuestra especialidad.
La tarea de compilar en un único documento un protocolo para implementar un sistema
de costos y gestión que respete una extensión máxima de 20 carillas ha sido un
verdadero desafío y el resultado siempre es perfectible. De manera que invitamos a todos
los colegas a perfeccionar la metodología PADEDEIC y que de esta manera, a través de
sucesivas mejoras y aportes, la hagamos de todos…
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