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En una reciente investigación realizada por el grupo de Investigaciones y Consultorias en
Ciencias Contables de la Universidad de Antioquia en las principales Clínicas y
Hospitales de la Ciudad de Medellín y su área metropolitana, se pudo constatar las
diferentes mezclas de metodologías que se aplican en este tipo de entidades:
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Figura 3
Metodologías de costeo empleadas por las entidades de salud en la cidudad de Medellín – Colombia
Grupo de Investigaciones y Consultorias de la Universidad de Antioquia
Al responder a la pregunta sobre cuál metodología de costeo utilizaba la entidad se
encontraron las siguientes respuestas:
• El 33% de las entidades utiliza una combinación ABC – Estándar (protocolos), el
mecanismo de operación de dicha combinación es que las entidades utilizan,
múltiples bases de asignación para la distribución de los costos y entre ellas utilizan
los “protocolos de costos” o lo que se podría denominar las hojas de costos estándar
de cada uno de los procedimientos que se llevan a cabo como base de asignación de
los costos reales.
• En segundo lugar se encuentra el sistema de costos ABC con el 29% de las
entidades. El manejar este sistema de costeo permitiría pensar que las entidades
están optando por metodologías relativamente modernas para el cálculo de sus
costos, sin embargo, al profundizar sobre el manejo de dicha metodología
encontramos que la mayoría de las entidades denominan ABC a la utilización de
múltiples bases de asignación para la distribución de costos y gastos y no porque
calculen el costo de las actividades y procesos administrativos y operativos, lo que
denota un desconocimiento total de la metodología y su forma de operación.