Descargar - nemac - UFSC

Bibliografía:
336
ACKOFF, R. (1973) “La ciencia en la edad de los sistemas: Más allá de la
ingeniería industrial, la investigación operativa y la ciencia de la administración”
(Revista Operations Research, New York, mayo-junio)
AXELROD, R. y COHEN, M. (2000) “Harnessing Complexity: Organizational
Implications of a Scientific Frontier” (Basic Books, New York)
BANKER, R.; CHANG, H. y PIZZINI, M. (2004) “The Balanced Scorecard:
Judgmental Effects of Performance Measures Linked to Strategy” (The Accounting
Review, Vol.79)
BILANCIO, G. (2006) “Estrategia: El equilibrio entre el Caos y el Orden para
anticipar el futuro de la empresa” (Pearson Educación de México S.A., México)
BORAGNI, C. (2004) “Competir no es más negocio” (Diario Clarín, Suplemento
Económico, Buenos Aires, agosto)
BOYD, B. y REUNING-ELLIOTT, E. (1998) “A measurement model of strategic
planning” (Strategic Management Journal, Vol.19)
CAPASSO, C. (2002) “El Costo Objetivo” (Revista La Ley, Asunción)
COOPER, R. (1996) “The Changing Practice of Management Accounting” (Revista
Management Accounting, Reino Unido, marzo)
COURTNEY, H.; KIRKLAND, J. y VIGUERIE, P. (1999) “Estrategia en tiempos de
incertidumbre” (Ediciones Deusto, Bilbao)
ETKIN, J. (2003) “Gestión de la Complejidad en las Organizaciones” (Oxford
University Press, México)
GHEMAWAT, P. (2006) “Strategy and the Business Landscape” (Pearson
Education Inc., New York)
GIL-ALUJA, J. y KAUFMANN, A. (1993) “Nuevas Técnicas para la Dirección
Estratégica” (Publications Universitat de Barcelona, Barcelona)
GIL-ALUJA, J. (1998) “Elementos para una Teoría de la Decisión en la
Incertidumbre” (Editorial Milladoiro, Barcelona)
HAMEL, G. y PRAHALAD, C. (1989) “Strategic Intent” (Harvard Business Press,
EEUU)
HARVARD BUSINESS REVIEW (1999) “Cómo medir el rendimiento de la
empresa Autores Varios” (Ediciones Deusto, Bilbao)
HARVARD BUSINESS REVIEW (1999) “La gestión en la incertidumbre. Autores
Varios” (Ediciones Deusto, Bilbao)
HAX, A. y MAJLUF, N. (2004) “Estrategias para el Liderazgo Competitivo: De la
visión a los resultados” (Ediciones Granica S.A., Buenos Aires)
HAX, A. y WILDE II, D. (1999) “The Delta Model: Adaptative management for a
changing world” (Sloan Management Review, Gale Group, winter)
HAX, A. y WILDE II. (2001) “The Delta Project. Discovering New Sources of
Profitability in a Networked Economy” (Palgrave)
HAYLES, K. (1990) “Chaos Bound. Orderly disorder in Contemporary Literature
and Science” (Cornell University Press)
HEDMAN, J. y KALLING, T. “The business model: A means to understand the business
context of information and communication technology”. (Working Paper Series. Institute
of Economic Research / School of Economics and Management, Lund University)
HOPE, J. y HOPE, T. (2000) “Competir en la Tercera Ola” (Ediciones Gestión
2000, Barcelona)
JOHNSON, G.; SCHOLES, K. y WHITTINGTON, R. (2006) “Exploring Corporate Strategy: Text
& Cases. (7a Edición)” (Pearson Prentice Hall, Gran Bretaña)
KAPLAN, R. y NORTON, D. (1992) “The Balanced Scorecard – Measures that
Drive Performance” (Harvard Business Review, January-February).
KAPLAN, R. y NORTON, D. (1993) “Putting the Balanced Scorecard to Work”
(Harvard Business Review, September-October).