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O Método ABC realça a interdependência entre as atividades e os processos e, por
conseguinte, entre as funções da organização. Assim cria um ambiente propício para o
entendimento de que todas as funções têm seus clientes e fornecedores internos.
Podemos identificar que o Método de Custeio por Atividades (ABC), consegue
mensurar com mais eficácia o custo e a lucratividade das atividades e serviços da
entidade, fornecendo melhores informações para decisão do fazer ou contratar.
Porém, como já explicitado anteriormente, o insucesso na implantação do novo
modelo não nos permitirá a comprovação das considerações sobre o Método ABC.
6 ADOTAR O MODELO DEQ – DECISÃO / EXCEÇÃO / QUANTIFICAÇÃO?
Gestão deve ser exercida com metodologia consagrada e efetiva no sentido de
permitir melhores decisões quanto a otimizar desempenho e enfrentar falhas.
Metodologia DEQ é prática adequada para sintonizar com o Método ABC de
apuração e análise de custos face servir como norte para priorizar captação, realizar
tratamento e analisar informações de custos, com a conseqüente otimização na adoção
de decisões com referência às atividades do negócio.
Focar análises no recurso humano e suas implicações quando do desenvolvimento
e implantação de novo sistema de custos, componente de sistema integrado de gestão,
foi nossa opção no presente artigo.
Análises e utilidades outras podem ser obtidas quando da integração das
tecnologias de custos (ABC) e da gestão (DEQ), em muito contribuindo para sucesso de
ambas e redundando no produto ---- maior nível de acerto nas decisões segundo a
perspectiva custos ---- da gestão de negócios.
Custos são trabalhados como lógica de pensamento, inserido em processo de
tomada de decisão, o qual é concretizado quando da adoção da decisão, a qual em
função de seus reflexos futuros na continuidade do negócio, necessita de práticas
eficazes para alcançar objetivos organizacionais.
Fatores críticos de sucesso e pontos da falha podem ser visualizados do ponto de
vista intrínseco ---- “Quais atividades são prioritárias e capitais quanto a desempenho
implicando em sua importância para apuração de custos e, que falhas podem ocorrer por
ocasião do tratamento dessas mesmas atividades sob ótica do ABC?” ---- ou extrínseco
---- “Quais recursos serão decisivos para desempenho máximo ou falhas mínimas quanto
ao sucesso da nossa tecnologia de custos adotada?” ---- ao modelo de custos praticado,
em nosso caso o ABC (Activity Based Costing).
Sintonizar a metodologia DEQ com custos ABC propicia identificar ---- sob a ótica
de custos ---- a contribuição da variável “gestão / gestor / decisão” ao negócio quanto a
enfrentar a concorrência ou atender ao mercado.
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