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término o de futuro. El contrato se cumple o termina con la entrega del grano por parte del productor. Esta operatoria permite al productor cubrirse ante eventuales bajas en el precio del producto que tenía planificado sembrar, pero no le posibilita beneficiarse de eventuales subas del mismo. En efecto, al estar fijando un precio anticipado a un determinado momento, asume la obligación de entregar el producto y adquiere el derecho a percibir el precio oportunamente pactado. Asegura de esta manera un precio para su producción y le permite neutralizar los efectos desfavorables que una baja tendría en su ecuación final del resultado. El productor asume dos tipos de riesgos por este contrato: el de no poder cumplir con la entrega ante la pérdida total de su producción, por lo que generalmente esta modalidad contractual se efectúa comprometiendo un porcentaje de la cosecha y además el de incumplimiento del pago por parte del comprador, ya que el productor cede la propiedad del grano al comprador, aunque sin la entrega física del producto. Los contratos de futuros Tal como los contratos forward mencionados con anterioridad, en este tipo de operaciones se fija el precio del producto hacia el futuro, a los fines de definir un precio y acotar los riesgos e incertidumbres derivados de la volatilidad de los mercados. Estos mercados de futuro constituyen además una valiosa herramienta para orientar a los operadores sobre tendencias de precio y a pesar de las reservas que muchos productores tienen respecto de estos instrumentos (la mayoría aún lo ve como una especulación o una situación de azar, alejada del mundo de la producción) la adopción regular de su uso pone límites a las dificultades con las que se encontraría su empresa ante drásticas reducciones en el precio de su producto. En los mercados de contado, (mercadería disponible) las transacciones que se realizan implican la entrega del bien vendido y el pago correspondiente de la contraparte. En los mercados a término y de futuro las partes que intervienen en la operación se ponen de acuerdo en la realización de la misma en una fecha futura. Sin embargo existe una diferencia entre los conceptos de término y futuro señalados con anterioridad. Mientras que en una operación a término, las partes se ponen de acuerdo en realizar una operación en base a las condiciones establecidas, si una de ellas decide no realizarla, debe necesariamente contar con la conformidad de la otra parte. En los mercados de futuro, estas operaciones pueden dejarse sin efecto en cualquier momento, con el simple hecho de actuar en forma opuesta a la originalmente adoptada: Si se vendió, hay que comprar; si se compró, hay que vender, sin importar la conformidad de la contraparte. Esto es posible porque los contratos de futuro son normalizados en cuanto a cantidad, calidad, fecha y lugar de entrega de la mercadería y además pueden ser negociados en mercados secundarios organizados. De modo que cuando alguien compra o vende en un mercado de futuro, no puede establecer –como en el término- condiciones particulares. Y esto posibilita que cualquiera de las partes pueda, en cualquier momento, comprar o vender distintas cantidades de los contratos tipo. 152
Veamos un ejemplo 76 : supongamos que el 30 de noviembre del año 2008, un productor decide fijar un precio de venta para la soja que terminaba de sembrar. En ese momento consideró que vendiendo a US$ 210 su margen de ganancias era satisfactorio. Por lo tanto, resolvió vender en el mercado de futuros contratos de soja mayo 2009 (fecha de la cosecha de su producto). A fines de abril 2009 decide vender su producción y la cooperativa o el acopio le paga el precio vigente en el mercado, supongamos de 150 US$/tonelada, esto es, US$ 60 por debajo del precio que él había considerado satisfactorio. Al mismo tiempo, los precios de la soja mayo 2009 también cayeron, en este caso a US$ 150.- En consecuencia, cuando el productor cancela su posición en el mercado de futuros - mediante la compra de contratos de soja mayo 2009 a US$ 150 obtiene una ganancia en ese mercado de US$ 60 por tonelada. Dicha ganancia compensa la pérdida obtenida en el mercado disponible, y de esta forma logra por su producción el precio objetivo (US$ 210). El siguiente cuadro muestra la secuencia de la cobertura realizada. 153 Cuadro 6 COBERTURA CON ESCENARIO BAJISTA Mercado disponible Mercado de Futuros Noviembre 2008 Desea establecer para la soja un precio de 210.- US$/tonelada Fines de abril 2009 Vende soja disponible a 150.- US$/tonelada Resultado Venta soja disponible Ganancia en mercado de futuros Precio de venta resultante Vende contratos de soja mayo a 210.- US$/tonelada Compra contratos de soja mayo a 150.- US$/tonelada Ganancia: 60 US$/tonelada US$/tonelada 150.- US$/tonelada 60.- US$/tonelada 210.- ¿Qué hubiera sucedido si la soja en vez de registrar a mayo 2009 un precio de US$ 150.- el mismo sería de US$ 230 la tonelada?. El productor que realizó la cobertura hubiera obtenido por su cosecha solo US$ 210, es decir, el precio establecido al momento de vender los contratos de futuros en noviembre 2008. El siguiente esquema detalla el resultado. Cuadro 7 COBERTURA CON ESCENARIO ALCISTA Mercado disponible Mercado de Futuros Noviembre 2008 Desea establecer para la soja un precio de 210.- US$/tonelada Vende contratos de soja mayo a 210.- US$/tonelada 76 Extraído y adaptado de la página de Internet de Futuros y Opciones: http://www.fyo.com/ar
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Introdução Na década de 80 foi d
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mais objectiva possível, o ABM tem
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601 • Identificação dos custos
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Assim sendo, importa agora reforça
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605 Tipo de Actividade 167 Definiç
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Em Portugal, a influência da conta
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Nótese que en este caso, se acepta
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Es una propuesta de reducción del
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Cociente del valor de mercado/valor
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Claro que estas decisiones fueron g
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Además, las fórmulas que hacen re
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Para el capital tradicional, se ace
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Ello dependerá de si al estimar el
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número de investigaciones en t /n
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incrementar y diversificar sus fuen
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Irlanda, Japón, Países Bajos, Sue
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En el ámbito público, estas cuest
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financiación de la investigación
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suponen evidentemente, nuevos riesg
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sistema de costes completos, result
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presupuestaria. A su vez, el increm
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Además, el apoyo externo puede con
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Gráfico 4.- Esquema de funcionamie
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647 Como portadores secundarios po
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BIBLIOGRAFÍA AARTSEN, P-J. (2008):
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http://www.eua.be/fileadmin/user_up
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pretende ofrecer información relev
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Basilea II es un acuerdo de notable
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Desde la CBE 4/1991, las circulares
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También se alude a la cobertura de
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para su cobertura, suponiendo pues
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Los requerimientos de recursos prop
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Además, en el caso de aplicar mode
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RP53 Información sobre opciones de
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En el caso del riesgo operacional,
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BIBLIOGRAFÍA Banco de España (199
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CONSIDERAÇÕES INICIAIS As coopera
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Tabela 1 - Distribuição da amostr
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COSO REPORT E COSO ENTERPRISE RISK
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Informação e Comunicação A difu
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independentes serão capazes de ass
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adequada na condução do negócio.
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689 - Existência de canais abertos
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REFERÊNCIAS BOYNTON, William C.; J
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6- Reinventar los significados de c
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al cliente, a la vez de cubrir los
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4. Toma de decisiones retrospectiva
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que, precisamente, lo que creemos q
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la interacción social. Por lo tant
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Por otro lado, hay estudios que dem
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con cierto desinterés por las expe
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capacitación y en muchos casos deb
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711 Donde no existe consenso todav
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715 1. Introdução Uma das princip
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da parcela dos lucros a ser distrib
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a) para pessoas jurídicas tributad
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721 R$ 342.000,00 (50%) = R$ 171.00
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723 Referências BNDS - Banco Nacio
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los que avanzan sobre posibles caus
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A partir de los aportes de la liter
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731 COHORTE 2004 COHORTE 2005 Canti
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Las cifras expuestas en el cuadro a
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profundización del estudio, para l
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Los grupos 1 y 2 prefieren asignatu
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BIBLIOGRAFÍA -Aparicio, M. (1997).
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Productos Financieros Derivados. El
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inherentes a los sistemas de inform
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747 Gráficamente: Bono Compra CDS
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ásicos, lo que implica decir que l
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correcta de la expresión es “pro
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1. El contexto económico actual S
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norteamericanos tenían un límite
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759 Europeo y Rusia se verán daña
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perspectivas favorables; el sector
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Resulta importante un concepto que
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765 b- Se busca la innovación para
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su sede central de Beaverton, estad
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“Las mismas viejas soluciones no
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c) En la implementación de los CRP
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horas de cerrados sus estados conta
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Bibliografía Bassi, Eduardo. “Gl
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779 As demonstrações financeiras,
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781 TABELA 01 Comparação dos Ativ
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são relevantes e materiais. Como o
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IBRACON e Conselhos de Contabilidad
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La estructura de costos y el proble
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El surgimiento del método ABC just
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firmas, no obstante existe una ampl
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795 • Utilizar mapas de los proce
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La determinación de la capacidad e
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“Clasificación”, que se encarg
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Bibliografía 801 • Kaplan, Rober
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tecnologías de producción, pueden
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807 AUTOR Sinisterra, Gonzalo Góme
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809 ambiente; es decir, posee otros
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811 condiciones económicas y otros
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Sistema de costeo retroactivo o de
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de los esquemas de prorrateo de las
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• Implantación de ABC simplement
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difícilmente son medidas o analiza
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En una reciente investigación real
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El profesor de Costos y Gestión, d
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y mediante la buena implementación
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- Linares, A. (Traductor). (1982).
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Planificación de Recursos Empresar
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¿Cuál es el dominio que la ontolo
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Primera iteración: en los orígene
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837 Figura 3. Conceptos involucrado
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7. Conclusiones y Trabajos Futuros
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* Objetivos del trabajo Es nuestra
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El diseño tuvo efectos limitados e
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adaptabilidad y la capacidad para a
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verse todo el proceso, las máquina
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Sus desventajas tienen que ver con
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Bibliografía: 853 1- Echeverría,
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