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292 XI CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS Y GESTION XXXII CONGRESO ARGENTINO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE COSTOS IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE COMPETITIVIDADE EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR. Tipificación: Aportes a las Disciplinas de Costos, Gestión o afines a ambas Autores ANA PAULA DA COSTA MARINI RIBEIRO Aluna do 4º ano do Curso de Ciências Contábeis (UNIVEM) e atua no mercado de trabalho na área Contábil ANDRÉ LUIZ PALÚ SIVIERO Aluno do 4º ano do Curso de Ciências Contábeis (UNIVEM) e atua no mercado de trabalho na área Contábil MARCO ANTONIO RENO JORGE Aluno do 4º ano do Curso de Ciências Contábeis (UNIVEM) e atua no mercado de trabalho na área Contábil RAFAEL SANTANA TÓFFOLI Aluno do 4º ano do Curso de Ciências Contábeis (UNIVEM) e atua no mercado de trabalho na área Contábil VANIA CRISTINA PASTRI GUTIERREZ Professora do UNIVEM e FATEC - Garça e mestranda da PUC/SP Atua nas disciplinas Gestão Financeira e Orçamentária I e II e mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais na PUC/SP Institución: ABC – Associação Brasileira de Custos Trelew – Patagonia Argentina, Septiembre de 2009
RESUMO 293 XI CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS Y GESTION XXXII CONGRESO ARGENTINO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE COSTOS IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE COMPETITIVIDADE EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR. Tipificación: Aportes a las Disciplinas de Costos, Gestión o afines a ambas A globalização e os desafios encontrados pela economia brasileira nos últimos anos aumentou a competitividade entre as empresas. Nesse cenário, a redução de custos tornou-se primordial para uma eficaz administração. Especificamente as Instituições de Ensino Superior (IES) tiveram grande crescimento devido a uma maior abertura do mercado de educação aliado ao desenvolvimento de novas tecnologias, o que propiciou um aumento dos cursos à distância. Dessa forma, a gestão estratégica de custos das IES tornou-se primordial para alcançar os objetivos propostos desse tipo de organização, como também a sua própria sobrevivência. A gestão de custos é uma importante ferramenta para a tomada de decisões nas empresas. Uma boa gestão de custos permite a melhor visualização dos gastos, identificando as atividades envolvidas na prestação do serviço, exercendo uma ação eficaz de controle de custos. O presente artigo busca apresentar uma solução para a problemática da gestão e do controle de custos de operação em uma instituição de ensino superior, visando amenizar os impactos que a estrutura tradicional de operação proporciona neste segmento. Para tanto, evidencia-se nesse artigo, a necessidade de redução de custos, apresentando algumas considerações a respeito da gestão estratégica de custos nas IES no Brasil como instrumento de competitividade para aprimorar os serviços prestados; sobretudo para a tomada de decisões utilizadas no planejamento estratégico, focalizando melhora dos resultados, avaliando a rentabilidade e agregando valores aos serviços. O artigo também busca ressaltar a importância da gestão de custos como uma vantagem estratégica e competitiva para a prestação de serviço de educação superior. E finalmente, são apresentados as principais modificações e avanços observados na estrutura da organização, evidenciando os modelos propostos e implementados, buscando uma contraposição ao modelo tradicional, bem como as principais vantagens observadas neste sistema de gestão de custos para instituições de ensino superior. Palavras-chave: Instituições de Ensino Superior - Gestão de Custos - Alocação de Recursos - Planejamento Estratégico.
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Camiseta Calça Bermuda Atividade 1
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3.674/2008, emitidos pelo Banco Cen
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E para complemento de informações
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1 INTRODUÇÃO Nota-se uma tendênc
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Já a segunda etapa, o controle eco
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Esclarecimentos sobre o quadro 05:
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EMPRESAS PYMES ANTE LA CRISIS: Acci
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Además, el apoyo externo puede con
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Gráfico 4.- Esquema de funcionamie
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647 Como portadores secundarios po
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BIBLIOGRAFÍA AARTSEN, P-J. (2008):
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http://www.eua.be/fileadmin/user_up
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pretende ofrecer información relev
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Basilea II es un acuerdo de notable
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Desde la CBE 4/1991, las circulares
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También se alude a la cobertura de
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para su cobertura, suponiendo pues
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Los requerimientos de recursos prop
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Además, en el caso de aplicar mode
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RP53 Información sobre opciones de
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En el caso del riesgo operacional,
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BIBLIOGRAFÍA Banco de España (199
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CONSIDERAÇÕES INICIAIS As coopera
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Tabela 1 - Distribuição da amostr
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COSO REPORT E COSO ENTERPRISE RISK
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Informação e Comunicação A difu
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independentes serão capazes de ass
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adequada na condução do negócio.
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689 - Existência de canais abertos
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REFERÊNCIAS BOYNTON, William C.; J
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6- Reinventar los significados de c
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al cliente, a la vez de cubrir los
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4. Toma de decisiones retrospectiva
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que, precisamente, lo que creemos q
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la interacción social. Por lo tant
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Por otro lado, hay estudios que dem
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con cierto desinterés por las expe
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capacitación y en muchos casos deb
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711 Donde no existe consenso todav
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715 1. Introdução Uma das princip
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da parcela dos lucros a ser distrib
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a) para pessoas jurídicas tributad
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721 R$ 342.000,00 (50%) = R$ 171.00
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723 Referências BNDS - Banco Nacio
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los que avanzan sobre posibles caus
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A partir de los aportes de la liter
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731 COHORTE 2004 COHORTE 2005 Canti
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Las cifras expuestas en el cuadro a
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profundización del estudio, para l
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Los grupos 1 y 2 prefieren asignatu
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BIBLIOGRAFÍA -Aparicio, M. (1997).
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Productos Financieros Derivados. El
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inherentes a los sistemas de inform
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747 Gráficamente: Bono Compra CDS
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ásicos, lo que implica decir que l
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correcta de la expresión es “pro
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1. El contexto económico actual S
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norteamericanos tenían un límite
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759 Europeo y Rusia se verán daña
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perspectivas favorables; el sector
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Resulta importante un concepto que
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765 b- Se busca la innovación para
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su sede central de Beaverton, estad
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“Las mismas viejas soluciones no
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c) En la implementación de los CRP
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horas de cerrados sus estados conta
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Bibliografía Bassi, Eduardo. “Gl
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779 As demonstrações financeiras,
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781 TABELA 01 Comparação dos Ativ
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são relevantes e materiais. Como o
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IBRACON e Conselhos de Contabilidad
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La estructura de costos y el proble
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El surgimiento del método ABC just
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firmas, no obstante existe una ampl
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795 • Utilizar mapas de los proce
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La determinación de la capacidad e
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“Clasificación”, que se encarg
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Bibliografía 801 • Kaplan, Rober
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tecnologías de producción, pueden
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807 AUTOR Sinisterra, Gonzalo Góme
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809 ambiente; es decir, posee otros
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811 condiciones económicas y otros
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Sistema de costeo retroactivo o de
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de los esquemas de prorrateo de las
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• Implantación de ABC simplement
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difícilmente son medidas o analiza
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En una reciente investigación real
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El profesor de Costos y Gestión, d
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y mediante la buena implementación
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- Linares, A. (Traductor). (1982).
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Planificación de Recursos Empresar
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¿Cuál es el dominio que la ontolo
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Primera iteración: en los orígene
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837 Figura 3. Conceptos involucrado
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7. Conclusiones y Trabajos Futuros
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* Objetivos del trabajo Es nuestra
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El diseño tuvo efectos limitados e
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adaptabilidad y la capacidad para a
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verse todo el proceso, las máquina
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Sus desventajas tienen que ver con
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Bibliografía: 853 1- Echeverría,
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