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La gestión de centros de enseñanza obligatoria en Iberoamérica

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<strong>La</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>c<strong>en</strong>tros</strong> <strong>de</strong> <strong>en</strong>señanza <strong>obligatoria</strong><br />

<strong>en</strong> Brasil<br />

Fernando Selmar Rocha Fidalgo y Ms Jacqueline <strong>de</strong> Castro, Universida<strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral<br />

<strong>de</strong> Minas Gerais.<br />

Resum<strong>en</strong><br />

El texto pres<strong>en</strong>ta los resultados parciales <strong>de</strong> un estudio <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>sarrollado con los<br />

alumnos <strong>de</strong>l Curso <strong>de</strong> Especialización <strong>en</strong> Administración Escolar (<strong>La</strong>to S<strong>en</strong>su) ofrecido por la Facultad<br />

<strong>de</strong> Educación <strong>de</strong> la Universidad Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Minas Gerais, y estructurado mediante la modalidad <strong>de</strong><br />

educación a distancia. El estudio analiza especialm<strong>en</strong>te la situación <strong>de</strong> escuelas municipales <strong>en</strong> el<br />

estado <strong>de</strong> Minas Gerais, consi<strong>de</strong>rando sólo los municipios at<strong>en</strong>didos por este programa <strong>en</strong>focado<br />

<strong>en</strong> la gestión <strong>de</strong>mocrática <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s escolares, con el objetivo <strong>de</strong> contribuir significativam<strong>en</strong>te<br />

a viabilizar el <strong>de</strong>recho a la educación como un <strong>de</strong>recho universal. Se <strong>en</strong>ti<strong>en</strong><strong>de</strong> el curso como una<br />

posibilidad efectiva <strong>de</strong> contribuir a la transformación <strong>de</strong> la comunidad educativa a través <strong>de</strong> la<br />

construcción colectiva <strong>de</strong> proyectos político-pedagógicos <strong>de</strong> calidad, al mismo tiempo que busca<br />

formar ciudadanos críticos y comprometidos con la transformación social.<br />

28<br />

Introducción<br />

Como estrategia metodológica se utilizaron cuestionarios, con el propósito tanto <strong>de</strong> trazar el perfil<br />

<strong>de</strong> las escuelas como <strong>de</strong> extraer datos que serían <strong>de</strong> ayuda <strong>en</strong> los análisis ulteriores. Para análisis<br />

y tabulación <strong>de</strong> los datos cuantitativos obt<strong>en</strong>idos con los cuestionarios se utilizó un software<br />

estadístico que cuantifica las informaciones obt<strong>en</strong>idas con la <strong>en</strong>cuesta. Según Babbie (2001), “las<br />

<strong>en</strong>cuestas (surveys) implican la recolección y cuantificación <strong>de</strong> datos, que se vuelv<strong>en</strong> fu<strong>en</strong>te<br />

perman<strong>en</strong>te <strong>de</strong> información. El conjunto <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> una <strong>en</strong>cuesta pue<strong>de</strong> ser analizado <strong>de</strong>spués <strong>de</strong><br />

su recolección, permiti<strong>en</strong>do confirmar <strong>de</strong>terminada teoría <strong>de</strong> comportami<strong>en</strong>to social. Si posteriorm<strong>en</strong>te<br />

la propia teoría sufre modificaciones, siempre es posible volver al conjunto <strong>de</strong> datos y reanalizarlos<br />

bajo la nueva perspectiva teórica. Este nuevo análisis no se podría hacer tan fácilm<strong>en</strong>te con métodos<br />

<strong>de</strong> estudio m<strong>en</strong>os rigurosos y m<strong>en</strong>os específicos" (Babbie, 2001, p.86).<br />

El curso <strong>de</strong> especialización <strong>en</strong> administración escolar está especialm<strong>en</strong>te dirigido a los<br />

administradores <strong>de</strong> escuelas y <strong>de</strong> municipios cuyo IDEB esté por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> la media nacional. El<br />

cuadro que sigue muestra las ciuda<strong>de</strong>s, sus respectivos índices y las metas proyectadas para<br />

2009.

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