Pago por Servicios Ambientales y Comunidades Rurales. - UNAM

estrategia de PSA, es el que invierte de forma sistemática, una parte de los ingresos en la
conservación de la belleza escénica que es el motivo del turismo. 53
Las posibilidades del ecoturismo en México son enormes, ya que el turismo en general es la
segunda fuente de divisas más importante (después del petróleo) y que México cuenta con
grandes atractivos naturales – muchos en terrenos que son de propiedad social. Sin embargo,
como escribe Paré:
“Como parte de este escenario la secretaría de turismo y su organismo para el desarrollo,
Fonatura, no cuentan ni con recursos ni con una política expresa para el desarrollo del
turismo comunitario… FONAES que depende de la Secretaría de Desarrollo Social es la
institución que ha aportado algo de capacitación y recursos al ecoturismo comunitario.
No existen aún normas ni mecanismos de certificación para este tipo de actividad más
que la NOM 009 que se refiere de manera muy general a características de hospedaje,
alimentación y guías en entornos naturales.”
No es de sorprenderse, entonces, que (1) el ecoturismo ya está en la imaginación de muchas
comunidades campesinas como una salida económica interesante y (2) no obstante, las
experiencias de ecoturismo en manos de campesinos/as son incipientes. 54
Mariposas monarca
De las experiencias más conocidas, después del descubrimiento en 1976 de los sitios de
hibernación de las mariposas monarca en los estados de Michoacán y México, es la Reserva
Especial de la Biosfera Mariposa Monarca (REBMM) 55 , establecido en 1986, en, y alrededor de
la cual, más de 20 comunidades campesinas indígenas tienen sus terrenos ancestrales. Hoy en
día se estima que unos 125,000 turistas visitan anualmente el santuario de las mariposas. 56
53 La inversión en la conservación es lejos de ser una norma en el ecoturismo mexicano. Tershy et al. estudiaron 29
compañías de ecoturismo trabajando en las islas de Baja California y encontraron que “Current ecotourism to islands
in north-western México provides no formalized direct benefits to the conservation of the islands…” En sondeos
con los agentes de turismo encontraron una disposición favorable en cuanto a un impuesto – de 3% probablemente –
para propósitos de conservación. También citaron estudios en el sentido de que las cuotas de entrada en las áreas
protegidos son “mucho por debajo” de lo que los vis itantes extranjeros están dispuestos a pagar.
54 La Red Mexicana de Ecoturismo, inspirada y administrada por Ron Mader, tiene una riqueza de información
práctica y teórica sobre el tema. (http://www.planeta.com)
55 Fue gracias a una campaña por el ecologista Homero Aridgis y otros que la Reserva se estableció. Es importante
reconocer que la zona forma parte de una cuenca de la cual la Ciudad de México recibe agua potable. World
Wildlife Fund (WWF) fue un actor en el establecimiento de la Reserva, fundando “Monarca, A.C.” como una ONG
conservacionista que no prosperó. (WWF está negociando un financiamiento con la Packard Foundation para otra
propuesta.) ALTRNARE es otra ONG profesional trabajando, con el apoyo de US Fish and Wildlife Service, con
cuatro comunidades. Alianza, Bosque Modelo, y otras organizaciones de la sociedad civil están presentes también.
La experiencia de las mariposas monarcas ha recibido un estudio exhaustivo de la ecologista Dra. Leticia Merino, y
de otros.
56 Un estudio económico utiliza la metodología de la “valuación contingente” para estimar el valor de proteger la
migración monarca. Visitantes a los sitios respondieron que estarían dispuestos a pagar unos US$35, y una encuesta
en la Ciudad de México arrojó la cifra de US$13.70 como el monto que los y las encuestados fueron dispuestos a
pagar. Pero también se observó que: “cuando la encuesta es compleja y el objeto de valuación es un bien ambiental
que la gente no está acostumbrada a valorar en dinero, son muy comunes tasas de no-respuesta … entre 20 y 30 por
ciento.” (Romo, 1999)
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