Pago por Servicios Ambientales y Comunidades Rurales. - UNAM

consolidados tendían a ser los más marginados, sin posibilidades fáciles de vender su mano de
obra.
Vale señalar una estrategia polivalente en cuanto a la captura de carbono. Las organizaciones
cafetaleras interesadas en convertir su producción en orgánica ven la ventaja del proyecto
porque, como parte de la certificación de café orgánico, se tiene que mostrar que se
desenvuelven actividades a favor del medio ambiente. Las organizaciones forestales – y sobre
todo las que se encuentran en la zona de la Selva Lacandona o de otras áreas protegidas – ven
una ventaja grande en incorporarse al programa para mejorar su imagen, frente al riesgo de estar
acusados de ser “destructores de la selva” en los periódicos o en sus esfuerzos de
comercialización.
En la zona tojolabal, hubo cuatro grupos originalmente (dos de ellos siendo de una membresía
indígena tojolabal y dos de una membresía no-indígena). Los grupos indígenas se organizaron
originalmente alrededor de una cooperativa de transporte y, por no llegar a valorar
suficientemente la reforestación, salieron del proyecto del Fondo; mientras que los dos grupos
ladinos se han mantenido en el programa.
Con respecto al impacto en la población femenina, se nota que el trabajo de los viveros en
particular, está recogido por las mujeres y los niños muchas veces. Por lo tanto, hubo un reclamo
al Fondo de dar una atención a las mujeres y el proyecto comenzó a trabajar con algunas de ellas
en la producción de hortalizas y frutales. Sin embargo, en 1999 el Fondo tuvo que reconocer que
no hubo suficientes recursos para el trabajo y que no era viable ampliar el ámbito de los servicios
técnicos más allá de lo forestal. Se dejaron de promover los trabajos independientes de las
mujeres.
En suma, la captura de carbono está pensada como una estrategia que impulsa la transición de
sistemas de manejo tradicional a sistemas de manejo sustentable de los recursos naturales. Se
pretende que los campesinos participantes en el proyecto se conviertan en vendedores de madera
con sello verde, después del primer ciclo de crecimiento (aproximadamente 20 años). Los
ingresos derivados de la CC están entonces concebidos como un colchón que permita una
seguridad económica mínima durante este período de transición. La asistencia en planeación por
parte del proyecto habilita a los campesinos para transitar hacía la sustentabilidad. Se espera que
parte de los ingresos sean usados como reinversión en la construcción de los sistemas
sustentables.
La CC constituye también una estrategia complementaria de ingresos para la economía de los
campesinos y se comprueba que los ingresos apenas motivan la participación actualmente. Esto
representa un ingreso que fortalece la economía campesina y sostiene las actividades de
mantenimiento de los árboles sembrados. Solo siembran una hectárea de árboles y el resto (4 ó 5
en promedio) se destina a actividades agropecuarias. Se siembran 800 árboles en promedio por
hectárea y se considera que cada hectárea produce en promedio entre 40 y 100 toneladas de CC.
El precio pagado por tonelada fue en un principio de 10 dólares y actualmente es de 12, a los
sobre este costo y el Fondo está intentando negociar su reducción como un reconocimiento del servicio ambiental
implícito en el programa.
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