Pago por Servicios Ambientales y Comunidades Rurales. - UNAM

hectárea está plantado en 800 árboles; se vende el árbol en pié en aproximadamente $200 67 ; el
ingreso sería de $160,000, dividido en los 30 años, da un rendimiento de $5,300.
¿Cuál ha sido la influencia del proyecto en la economía familiar? Los usos del dinero depende
de la decisión individual. Se estima que aproximadamente el 75% de los pagos se han utilizado
para fines no-productivos, del consumo inmediato – de víveres, medicina, ropa, etc. El 25% se
ha dedicado a renglones productivos (fertilizantes, herramientas, etc.). El Fondo privilegia en
principio las inversiones productivas, individuales o colectivas 68 – pero se reconoce que esas
inversiones requieren de acompañamiento técnico y llevan un riesgo de fracaso.
Aspectos socio-organizacionales
El Fondo, trabajando en alianza estratégica con Pajal, ha venido construyendo grupos de trabajo
en captura de carbono, normalmente de la forma que cada campesino estableciera una plantación
en una hectárea de su terreno. 69 Esos grupos han desarrollado un doble perfil: (a) por un lado,
han mostrado una capacidad excepcional para gestionar recursos y mantener su propia cohesión,
y (b) por otro lado se nota una tendencia a experimentar contradicciones y conflictos con el resto
de la comunidad donde operan.
Por ejemplo, en la comunidad Ejido Jusnaha, de la zona tojolabal, el grupo relacionado al Fondo
se estableció; se creó un vivero pero los demás de la comunidad lo reclamaron para su uso
colectivo. El Comisariado Ejidal – que no pertenecía al grupo – decía que los miembros del
grupo ya no respetan “la autoridad” porque negocian sus propios proyectos. Posteriormente, el
ejido consiguió un recurso para reforestación y no se incluyeron a miembros del grupo como
beneficiarios. Finalmente, el proyecto de reforestación se vino por abajo y se compró un
microbús con el dinero.
Con respecto a la capacidad de gestionar recursos, se notó en repetidas ocasiones que los grupos
relacionados con el Fondo pudieron negociar apoyos del Consejo Estatal del Café (COESCAFE)
para viveros del café, con la Secretaría de Agricultura para remuneración del trabajo de
reforestación (con el Programa de Empleo Temporal, PET), etc. Se atribuye esta capacidad a: (a)
la conscientización y el compromiso generados a través del programa del Fondo, (b) la
legitimidad del líder indígena de la zona (José de León), y (c) la esperanza de que la venta de la
madera será un negocio importante para los participantes cuando el plan de manejo permita una
explotación sustentable dentro de unos 20 años. 70 También se notó que los grupos más
67 La especie considerada aquí es pino porque es la que crece en la zona. En otras partes donde opera el proyecto
crece el cedros y otras especies más. ¡El cedro recibe un precio de hasta cinco veces más que el pino!
68 Las inversiones en colectivo han sido contadas – secadoras de café y una camioneta comunitaria – y no han
resultado.
69 Pajal mismo, con su historia tumultuosa desde 1994 y las escisiones internas, ya en 2000 trabaja más bien con
facciones comunitarias. Los grupos relacionados con el Fondo representan, en un promedio aproximado, el 35% de
la población de las comunidades enteras donde están funcionando. Entre los Tzeltales – contando con un líder fuerte
en el proyecto – se seleccionan los individuos más entusiastas y hay mayor cohersión, que en la zona tojolabal, que
no cuenta con un líder parecido.
70 Para conseguir un permiso para vender madera de las plantaciones, el propietario tiene que registrar el terreno
desde el inicio con SEMARNAP, con un costo de registro de M$500 (más de US$50). Ha sido frecuente la queja
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