Pago por Servicios Ambientales y Comunidades Rurales. - UNAM
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ien, nos enfrentamos a una aparente contradicción: si – como es cierto – la remuneración<br />
económica es de una marginalidad mínima para motivar el campesino, y sabiendo en particular<br />
que los participantes no viven en la miseria sino son campesinos medianos, ¿<strong>por</strong>qué ha habido un<br />
seguimiento fuerte entre los de las primeras generaciones, y un interés manifiesto, tanto dentro<br />
de la organización original (Pajal) como <strong>por</strong> otras organizaciones en la región, de entrar en el<br />
proyecto de CC? Empleando una lupa utilitaria, recuperamos el hecho de que el contexto<br />
refuerza la estrategia: para ganar puntos con programas gubernamentales que quieren asociar sus<br />
apoyos a acciones conservacionistas, o para calificarse para la certificación de café orgánico, el<br />
proyecto de CC les conviene. Pero, el nivel de interés de ingresar en el Fondo BioClimático – la<br />
cola de espera que terminó en el establecimiento del Fondo de Reserva – nos habla de un interés<br />
más profundo y amplio de lo que el argumento utilitario podría convence. El discurso – <strong>por</strong> lo<br />
menos de los dirigentes – nos da la pauta de que la preocupación <strong>por</strong> la devastación ecológica ya<br />
extendida, y el compromiso <strong>por</strong> parte de muchos campesinos de mantenerse como tal, en el<br />
campo, con los valores de cosmovisión indígena inclusive, están generando una apropiación real<br />
entre los ya participantes y otra, incipiente pero real, entre un número mucho más grande de<br />
productores.<br />
Finalmente, el caso de UZACHI nos ofrece un ejemplo consolidado de proyecto de desarrollo<br />
sustentable, diversificado, entre campesinos forestales, donde la organización social, junta con<br />
las organizaciones civiles asociadas, han construido un proyecto económico consecuente con la<br />
cultura indígena, e inclusive gracias en parte a una lucha de reivindicación de sus derechos sobre<br />
los recursos naturales (el recursos maderero que se había concesionado a compañías forestales).<br />
Estas son, sin duda, las condiciones idóneas para la apropiación de PSA, como el estudio de caso<br />
mismo adjudica.<br />
En relación a la apropiación de los procesos <strong>por</strong> parte de las comunidades involucradas surge la<br />
pregunta de ¿Hasta qué punto existe el riesgo que las organizaciones gestoras sobredeterminen o<br />
sobreconduzcan los procesos y que ello se convierta en factor de insostenibilidad de las<br />
iniciativas? En el mismo caso de UZACHI – probablemente donde prevalecen las relaciones<br />
más horizontales al respecto – se menciona que, para algunos comuneros, los proyectos nomaderables<br />
han sido “poco entendidos” y como el presupuesto no permite una labor más de<br />
difusión y consenso, la estrategia ha sido dedicar el mayor esfuerzo a demostrar en la práctica<br />
que los proyectos son rentables. Creemos que ese es el caso para todas las experiencias<br />
estudiadas.<br />
Es necesario recalcar (a diferencia de otros proyectos de desarrollo) que en los esquemas de<br />
PSA, al no estar suficientemente apropiados y, <strong>por</strong> consecuencia, abandonados, no cumplen<br />
siquiera con requisitos mínimos para su validez. Es decir <strong>por</strong> ejemplo, la plantación forestal<br />
convertida en pasteo – aunque los campesinos recibieran su pago preliminar – no capturó<br />
carbono. Argumenta <strong>por</strong> la necesidad de invertir fuerte y prioritariamente en el fortalecimiento<br />
organizacional de las organizaciones sociales y las civiles asociadas con las primeras.<br />
Marco jurídico y políticas<br />
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