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La cartera de activos de la Sociedad, por divisiones y áreas geográficas, es a 30 de juniode 1999, la siguiente:División de PatrimonioNº deinmuebles/locales (1) Superficie (2) Valor detasación (4)Valor contableNetoM 2 % MMPtas % MM Ptas %Barcelona 25 346.003 22% 97.043 44% 49.792 40%Madrid (5) 11 81.468 5% 44.785 20% 29.351 23%Resto (3) 117 102.259 7% 11.349 5% 6.669 6%Subtotal 153 529.730 34% 153.177 69% 85.812 69%División de PromociónPromociones en cursoBarcelona-Este 283.617 (6) 18% 23.670 10% 12.278 9%Reserva de Suelo 730.979 (7) 48% 45.868 21% 26.953 22%Subtotal 1.014.596 66% 69.538 31% 39.231 31%TOTAL 1.544.326 100% 222.715 100% 125.043 100%(1) La cartera de la división de patrimonio se encuentra expresado en inmuebles.(2) Superficie de la división de patrimonio= superficie total (sobre rasante y bajo rasante).(3) Incluyen 4 edificios singulares situados fuera de las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelona y 113unidades independientes, mayoritariamente activos no estratégicos con venta prevista en los dos (2)próximos años.(4) Según la valoración realizada por CB Richard Ellis a 30 junio de 1999.(5) Incluye la valoración de la opción de compra del inmueble de Alfonso XII.(6) Incluye 6.451 m2 correspondientes a unidades pendientes de ventas de promociones cerradas.(7) Incluye la superficie de tres (3) unidades de suelo urbano adquiridos mediante contratos privados decompraventa sujetos a cláusula suspensiva (no incluidos en el informe de valoración de CB RichardEllis ni en el valor neto contable), que suponen un total de 130.160 m2.La estructura organizativa de la Sociedad responde a la citada especialización en lasactividades en las áreas de Patrimonio y Promociones, manteniendo áreas de gestiónseparadas a las que se han de sumar aquellas otras de soporte y control dirigidas amaximizar la eficiencia del conjunto de la Sociedad, reduciendo el coste de gestión eincrementando los niveles de calidad.Se acompaña a continuación el organigrama organizativo de la Sociedad.Consejero DelegadoDirector GeneralServicios de apoyoSoporte Promociones PatrimonioCapítulo IV, página 8
Las áreas de servicio de apoyo (staff) de la Sociedad incluyen los departamentos decoordinación y control, planificación y control y relación con inversores, asesoríajurídica y gestión de recursos humanos.El área de soporte está formada principalmente por el área operativo-financiera, queprovee de servicios al resto de áreas de la compañía a través de las siguientes subáreas:- Organización y sistemas- Contabilidad y finanzas- Servicios administrativos- Control operativoDentro del área de promociones se encuentra el área de gestión de suelo. Así mismo, elárea de promociones se subdivide en las área de Centro (Madrid) y Este (Cataluña yValencia).El área de Patrimonio, por último, engloba al área de Diversificación.IV.2.1.1 PATRIMONIO(1) Actividad patrimonialLa división de patrimonio está especializada en la adquisición en propiedad y posteriorarrendamiento de edificios de oficinas. No obstante, la Sociedad también desarrollauna actividad de arrendamiento de viviendas e, históricamente, de arrendamiento delocales comerciales. Actualmente, Inmobiliaria Colonial se encuentra en un proceso dedesinversión de estos últimos, aunque mantendrá aquellos locales considerados comoestratégicos por la Sociedad.La evolución de Inmobiliaria Colonial en la actividad patrimonialista se hacaracterizado por su posición de liderazgo en el sector de alquiler de oficinas, suintensa labor de reestructuración dirigida a incrementar su rentabilidad y su continuocrecimiento.(a) Situación en el sector de alquiler de oficinas y viviendasInmobiliaria Colonial se halla especializada en el sector de alquiler de grandesedificios de oficinas, manteniendo a 30 de junio de 1999 la propiedad de 40edificios con una superficie total sobre rasante destinada a oficinas de 271.957 m 2 .Capítulo IV, página 9
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