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(iv)(v)(vi)Seguimiento y aplicación de la política de contratación general de laSociedad.Definición y establecimiento de precios de alquiler y venta, conestablecimiento de un sistema de valoraciones trimestrales para activos enexplotación, valoraciones previas a la venta y valoraciones previas allanzamiento de nuevos proyectos.Responsabilidad en la consecución de precios objetivos en nuevasinversiones y ocupación portfolio.(vii) Realización del plan de marketing de la cartera inmobiliaria en explotación yde lanzamiento comercial de nuevos proyectos. Para ello, se analizanposibles clientes potenciales y se realizan aproximaciones directas a losmismos a través de campañas por correo y presentaciones, o asistiendo aferias y convenciones.(viii) Negociación de los arrendamientos en sus condiciones económicas ycontractuales fundamentales.(ix)(x)Renegociación de arrendamientos existentes y revisiones de mercado.Estudios de mercado y control de las actividades y transacciones que en él sedesarrollan. El equipo de ventas y marketing revisa continuamente lascondiciones de mercado y el estatus de los arrendatarios actuales ypotenciales, analizando sus necesidades de negocio y examinando si susactuales arrendamientos son apropiados a sus necesidades de negocio(particularmente para necesidades de espacio y de instalaciones). Esteexamen constante del mercado permite a la Sociedad cumplir con su objetivode anticiparse a las necesidades de los arrendatarios, tanto actuales comopotenciales, en términos de espacio, necesidades de mudanza, y permitepreparar las instalaciones adecuadas tanto para los clientes actuales comopara los potenciales.Trimestralmente se realizan ejercicios de valoración del patrimonio,adicionales a los ordinarios antes de una venta o del inicio de un nuevoproyecto.(b) Venta de ActivosPolítica de ventaSe fundamenta en una motivación estratégica de optimización de la gestión y de lacuenta de resultados, así como un criterio de concentración de cartera. Los activosse actualizan y renuevan bajo criterios de rentabilidad. Como se ha señalado conanterioridad, el objeto de esta política de desinversión es principalmente lospequeños locales comerciales y en menor medida alguno de los edificiosCapítulo IV, página 35