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(a) Gestión <strong>de</strong> sueloSu objetivo es proveer <strong>de</strong> suelo al resto <strong>de</strong> áreas operativas, encargándoseasimismo <strong>de</strong> la venta <strong>de</strong>l suelo exce<strong>de</strong>nte. Se han establecido mecanismos <strong>de</strong>coordinación con las restantes áreas y una serie <strong>de</strong> criterios para regular el precio<strong>de</strong> transferencia entre ellas.Las fases <strong>de</strong>l proceso son, en síntesis, las siguientes:(i)Localización y análisis. Son cuatro las variables que la Sociedad tiene encuenta en el proceso <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> los terrenos:(1) Volumen <strong>de</strong> negocio. Depen<strong>de</strong> tanto <strong>de</strong>l volumen <strong>de</strong> promociones<strong>de</strong>sarrolladas por la propia División, como <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> laDivisión <strong>de</strong> Patrimonio. Asimismo, se realizan estudios para <strong>de</strong>terminarlas condiciones <strong>de</strong> mercado y <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda.(2) Areas geográficas: Este (Cataluña y Valencia) y Centro (Madrid).(3) Tipo <strong>de</strong> producto a <strong>de</strong>sarrollar: tipo <strong>de</strong> vivienda a construir, teniendo encuenta las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> suelo industrial y terciario.(4) Posición regulatoria: se acu<strong>de</strong> a asesoramiento externo acerca <strong>de</strong> losaspectos legales que afectan al terreno.(ii)(iii)(iv)(v)Decisión, propuesta <strong>de</strong> compra y formalización, en su caso, <strong>de</strong> la operación.Planeamiento urbanístico, que se materializa en la relación externa con lasAdministraciones (local y autonómica) y con el resto <strong>de</strong> propietarios; lacontratación <strong>de</strong> equipos técnicos-jurídicos para la realización <strong>de</strong> los trabajosy la participación en las Juntas <strong>de</strong> Compensación y en los trámites <strong>de</strong> gestión<strong>de</strong>l planeamiento; así como en la obtención <strong>de</strong> todas las aprobacionespertinentes hasta la calificación como edificable.Urbanización mediante el encargo externo <strong>de</strong>l proyecto técnico yseguimiento <strong>de</strong>l mismo; la consecución <strong>de</strong> aprobaciones municipales; y laadjudicación, supervisión y seguimiento <strong>de</strong> la urbanización conjuntamentecon la sociedad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> proyectos (“project management”) a la que seexternalizan estos servicios.Promoción y/o venta: <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>stino que habría <strong>de</strong> darse al sueloadquirido (promoción <strong>de</strong> oficinas, viviendas, etc.).(b) Gestión <strong>de</strong> PromocionesLa organización <strong>de</strong> la Gestión <strong>de</strong> Promociones se estructura por InmobiliariaColonial según el área geográfica que corresponda (Zona Este o Zona Centro) yCapítulo IV, página 53

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