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con cuentas de resultados independientes. La Zona Centro (que se correspondecon Madrid) es de nueva creación, recibiendo en principio soporte de la Zona Este.Los servicios de administración son únicos para ambas zonas.Procedimientos generales(i)Definición del productoPara realizar esta tarea, Inmobiliaria Colonial comienza por la realización deestudios de mercado exhaustivos en los que se analiza la demanda y la ofertay los criterios de determinación de precios y calidades de la competencia.Posteriormente, se determina el tipo de promoción (Vivienda de PrecioTasado, libre bajo, medio, alto), los estándares de calidades (según el tipo depromoción) y la tipología de las viviendas en consideración del número dedormitorios.Para el desarrollo de la promoción, Inmobiliaria Colonial selecciona unasociedad de servicios técnicos (con homologación previa, segúnprocedimiento y concurso de ideas en proyectos de especial consideración).Inmobiliaria Colonial emplea preferentemente servicios técnicos externos asu propio equipo de arquitectos, lo que le confiere una mayor flexibilidad yun diseño más adecuado y ajustado para cada proyecto singularmenteconsiderado. Desde septiembre de 1999, la Sociedad ha establecido unDepartamento de Diseño y Gestión de Proyectos con la finalidad desupervisar los servicios proporcionados por dichos asesores externos y deformular ideas iniciales de diseño. El coste de dicho nuevo departamentoserá imputado a las divisiones de promoción y patrimonio en función deluso que hagan respectivamente de sus servicios.Finalmente, se seleccionan los estándares de superficies por tipología y tipode promoción, con definición de zonas comunitarias privativas, estimaciónde costes de construcción y criterios de diseño de fachadas y viviendas.(ii)Desarrollo del ProyectoCada proyecto se inicia con la contratación del director del proyecto (projectmanager). Hasta la fecha, el project manager ha sido Suministros,Mantenimientos y Aparcamientos, S.A. ("Sumasa"), sociedad del Grupo “laCaixa" especializada en la prestación de dichos servicios. En el momento desu creación, Sumasa era una de las pocas sociedades de gestión de proyectos(“project management”) existentes en España. En la actualidad, la Sociedad sepropone diversificar sus actividades entre un mayor número de projectmanagers en términos que le ofrezcan un equilibrio adecuado entre laflexibilidad operativa organizativa y la obtención de las garantías exigiblesen cuanto a la calidad de servicio.Capítulo IV, página 54