EL-DESARROLLO-LOCAL-COMPLEMENTARIO

optimista que damos al escenario en el que se desarrollará esta es-trategia, puesto que
asume que los recursos necesarios para alcanzar las metas estarán siempre disponibles y
provendrán del crédito financiero externo e interno, caudal al que se sumarían las inversiones
de los empresarios nacionales y extranjeros.
La estrategia conservadora
Es la que primero formularía los proyectos económicos que se consideren prioritarios y
factibles, de acuerdo con la estructura de los inventarios realizados y los recursos financieros,
humanos con la debida calificación, tecnológicos y de conocimiento que se espera
conseguir. Sobre la base de los mismos, se estimaría las metas más importantes en las dimensiones
sociales, culturales y medioambientales. A la inversa del caso anterior, la estrategia
conservadora demandaría que el conjunto de metas propuestas se convierta en la
variable dependiente, el grado de cuyo cumplimiento dependería del flujo de los recursos
necesarios para su logro.
De esta manera, la estrategia optimista parte del establecimiento de lo que debe hacerse
para mejorar la calidad de vida de la población, asumiendo la adecuada disponibilidad de
los recursos necesarios, mientras que la estrategia conservadora se enfoca en lo que puede
hacerse, dada la disponibilidad de recursos. En la práctica es posible que ambas estrategias
se funden en una tercera, a través de los métodos de simulación por computadora y
las técnicas de prueba y error.
El papel de la Agencia de Desarrollo Local Complementario (ADELC)
Sobre la base de los inventarios realizados y la estrategia escogida, la ADELC pone en
movimiento a su equipo técnico para dar comienzo a la formulación de los perfiles de
proyectos y programas compatibles con los objetivos y metas identificadas. Terminados
los perfiles respectivos, llama a una asamblea general para que sea analizada por los representantes
que la conforman. Seguramente ha-brá modificaciones en las prioridades de
los perfiles de proyectos y en algunos detalles relacionados. Supongamos que se ha llegado
a un consenso sobre los perfiles que deberán ser elevados a rango de proyectos de factibilidad.
En esta etapa, la de pre inversión, el departamento técnico de la ADELC orienta
todos sus esfuerzos a la elaboración de los proyectos señalados hasta la etapa de diseño
final, la que toma en cuenta los recursos económicos, financieros, de mano de obra calificada,
de tecnología y de conocimiento acumulado. Para llegar a esta fase ha establecido
acuerdos y pactos de cooperación con las universidades, las fundaciones, las ONG’s y
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