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Programme de formation de l'école québécoise - Version approuvée

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Développement personnel<br />

Enseignement moral 284<br />

Savoirs essentiels<br />

STRATÉGIES ET CONNAISSANCES UTILES POUR COMPRENDRE<br />

UNE SITUATION ET UN PROBLÈME MORAL<br />

Reconstituer le contexte (l’ensemble <strong>de</strong>s circonstances).<br />

– Sélectionner <strong>de</strong>s in<strong>formation</strong>s pertinentes : le lieu, les personnes<br />

concernées et leurs sentiments, la personne qui a une décision à<br />

prendre, les particularités <strong>de</strong> la situation (ex. : la présence<br />

d’une prescription sociale ou morale, d’une autorité). ➊ ➋ ➌<br />

– Distinguer un problème sur lequel on a prise d’un problème<br />

sur lequel on n’en a pas.<br />

➌<br />

– Distinguer avoir le choix et ne pas avoir le choix. ➌<br />

Considérer différents points <strong>de</strong> vue.<br />

– Les sentiments éprouvés par les personnes concernées par le<br />

problème ➊ ➋ ➌<br />

– Les raisons invoquées, les vraies raisons et les excuses que<br />

l’on donne ➋ ➌<br />

– Se mettre à la place <strong>de</strong>s personnes concernées pour voir ce qu’elles<br />

ressentent et pensent<br />

– Les particularités <strong>de</strong>s personnes concernées aidant à comprendre<br />

leur point <strong>de</strong> vue (ex. : leurs traits <strong>de</strong> caractère, leurs expériences<br />

antérieures, leurs sentiments) ➋ ➌<br />

– Ce que les personnes concernées croient qui <strong>de</strong>vrait être fait ➋ ➌<br />

– La vision d’experts (ex. : biologiste, mé<strong>de</strong>cin, policière, avocate) ➌<br />

– La vision <strong>de</strong> personnes qui au cours <strong>de</strong> l’histoire ont particulièrement<br />

réfléchi aux questions éthiques et morales (ex. : Confucius et la<br />

règle d’or, Albert Jacquard et sa réflexion sur les différences entre<br />

les personnes) ➊ ➋ ➌<br />

➌<br />

Tenir compte <strong>de</strong> l’intention <strong>de</strong>s personnes.<br />

– Distinguer entre un geste volontaire et un geste acci<strong>de</strong>ntel. ➊<br />

– Distinguer entre une intention apparente et une intention véritable. ➋<br />

– Distinguer l’intention <strong>de</strong> départ du résultat obtenu. ➌<br />

Reconnaître les tensions.<br />

–À l’intérieur d’une personne (ex. : entre ce qu’elle désire, peut ou<br />

doit faire, entre ses émotions agréables et désagréables, entre ses<br />

choix et leurs conséquences possibles) ➊ ➋ ➌<br />

– Entre les personnes d’un groupe (attentes et émotions différentes) ➋<br />

– Entre les personnes concernées et les exigences <strong>de</strong> leur entourage<br />

(ex. : exigences <strong>de</strong>s parents, <strong>de</strong>s amis, <strong>de</strong> l’école, <strong>de</strong> la<br />

municipalité, <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> la personne)<br />

Référer à son expérience <strong>de</strong> situations semblables. ➊ ➋ ➌<br />

STRATÉGIES ET CONNAISSANCES UTILES POUR FAIRE<br />

UN CHOIX DANS UNE SITUATION COMPORTANT<br />

UN ENJEU MORAL<br />

Anticiper la portée <strong>de</strong>s différents choix possibles.<br />

– Prévoir les conséquences positives et négatives <strong>de</strong> chacun<br />

<strong>de</strong>s choix. ➊ ➋ ➌<br />

– Distinguer entre une conséquence sans importance et une<br />

conséquence grave.<br />

➊<br />

– Considérer les conséquences sur soi et sur les autres. ➊ ➋ ➌<br />

– Considérer les conséquences sur la société. ➌<br />

– Considérer les conséquences à court terme. ➊ ➋ ➌<br />

– Considérer les conséquences à long terme. ➋ ➌<br />

– I<strong>de</strong>ntifier les choix qui sont un moindre mal, qui conviennent au<br />

plus grand nombre.<br />

➌<br />

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