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Circulaire n° DGOS/R5/2011/311 du 1er août 2011 relative au guide ...

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Annexe 6 : Offre de soins ambulatoire : Stratégie concernant<br />

les quartiers prioritaires de la politique de la ville<br />

Contexte<br />

Les données de santé dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville<br />

Les études menées dans le cadre de l’observatoire national des zones urbaines sensibles (ONZUS)<br />

montrent que la population habitant les ZUS présente des caractéristiques sanitaires spécifiques :<br />

- des indicateurs de santé globalement plus défavorables que pour le reste de la population ;<br />

- un m<strong>au</strong>vais état de santé ressenti par la population ;<br />

- un recours des habitants à l’hospitalisation et <strong>au</strong>x urgences hospitalières plus fréquent ;<br />

- un recours moins fréquent à un spécialiste ;<br />

- une plus faible présence médicale et paramédicale (même si les habitants des ZUS sont<br />

rarement domiciliés à de grandes distances des équipements médic<strong>au</strong>x existants hors <strong>du</strong><br />

quartier)<br />

Le cadrage stratégique national<br />

Ces données justifient qu’une stratégie soit déployée afin d’apporter une réponse adaptée <strong>au</strong>x besoins<br />

identifiés dans ces zones urbaines.<br />

A ce titre, le comité interministériel des villes (CIV) <strong>du</strong> 18 février <strong>2011</strong> a soutenu un double objectif :<br />

- le développement de l'offre de soins de premier recours dans les quartiers prioritaires de la<br />

politique de la ville par un soutien <strong>au</strong>x projets de maisons de santé en cours ;<br />

- l’identification par les ARS dans la partie ambulatoire des schémas région<strong>au</strong>x d’organisation des<br />

soins (SROS) d’une stratégie concernant ces quartiers : repérage des déficits d’accès <strong>au</strong>x soins<br />

de premier recours et mise en place d’une stratégie de réponse, notamment à partir de structures<br />

d’exercice coordonnées (maisons de santé mais également centres de santé)<br />

Au nive<strong>au</strong> local, la structuration de l’offre de soins dans les quartiers prioritaires nécessite, à la fois une<br />

bonne coordination des acteurs institutionnels pour assurer la cohérence des différentes démarches<br />

territoriales, une solide mobilisation des professionnels de santé qui doivent impérativement être engagés<br />

en amont des projets, et une bonne adéquation de l’offre de soins <strong>au</strong>x besoins des habitants.<br />

Les orientations concernant la régulation de l'offre dans les quartiers<br />

prioritaires : les conditions <strong>du</strong> pilotage<br />

La géographie des quartiers prioritaires de la politique de la ville<br />

La géographie des quartiers prioritaires de la politique de la ville est multiple : zones urbaines sensibles<br />

(ZUS) ; zones de revitalisation urbaine (ZRU) ; périmètre des contrats urbains de cohésion sociale<br />

(quartiers CUCS 1 et 2). L’analyse peut donc prendre en compte les différents découpages, notamment<br />

en fonction des données et diagnostic et des leviers financiers disponibles pour chacun d’entre eux.<br />

Ces découpages peuvent toutefois utilement contribuer à la définition des territoires pertinents pour le<br />

zonage des aides à l’installation (cf. dans la partie ambulatoire <strong>du</strong> SROS, le point d’articulation avec les<br />

mesures destinées à favoriser une meilleure répartition des professionnels, maisons, pôles et centres de<br />

santé).<br />

L’attention est appelée sur le fait que l’offre peut ne pas être disponible dans la zone identifiée (exemple<br />

de la ZUS), mais l’être à proximité immédiate. Le diagnostic pourra donc être élargi <strong>au</strong>-delà <strong>du</strong> périmètre<br />

géographique considéré.<br />

La coordination institutionnelle<br />

Le pilotage de la stratégie <strong>relative</strong> <strong>au</strong>x quartiers prioritaires de la ville incombe à l’ARS, en lien avec<br />

l’ensemble des partenaires concernés.<br />

A ce titre, l’élaboration des SROS représente une occasion de coordonner l’action des acteurs de la<br />

politique de la ville et celle des ARS pour identifier et soutenir les initiatives dans ces quartiers. Ainsi,<br />

pour la conception de cette stratégie il convient de mobiliser tous les acteurs de la politique de la<br />

ville : les délégués territori<strong>au</strong>x de l’agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU) et de l’Agence<br />

<strong>DGOS</strong> version 2.1 102

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