Circulaire n° DGOS/R5/2011/311 du 1er août 2011 relative au guide ...
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Annexe 6 : Offre de soins ambulatoire : Stratégie concernant<br />
les quartiers prioritaires de la politique de la ville<br />
Contexte<br />
Les données de santé dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville<br />
Les études menées dans le cadre de l’observatoire national des zones urbaines sensibles (ONZUS)<br />
montrent que la population habitant les ZUS présente des caractéristiques sanitaires spécifiques :<br />
- des indicateurs de santé globalement plus défavorables que pour le reste de la population ;<br />
- un m<strong>au</strong>vais état de santé ressenti par la population ;<br />
- un recours des habitants à l’hospitalisation et <strong>au</strong>x urgences hospitalières plus fréquent ;<br />
- un recours moins fréquent à un spécialiste ;<br />
- une plus faible présence médicale et paramédicale (même si les habitants des ZUS sont<br />
rarement domiciliés à de grandes distances des équipements médic<strong>au</strong>x existants hors <strong>du</strong><br />
quartier)<br />
Le cadrage stratégique national<br />
Ces données justifient qu’une stratégie soit déployée afin d’apporter une réponse adaptée <strong>au</strong>x besoins<br />
identifiés dans ces zones urbaines.<br />
A ce titre, le comité interministériel des villes (CIV) <strong>du</strong> 18 février <strong>2011</strong> a soutenu un double objectif :<br />
- le développement de l'offre de soins de premier recours dans les quartiers prioritaires de la<br />
politique de la ville par un soutien <strong>au</strong>x projets de maisons de santé en cours ;<br />
- l’identification par les ARS dans la partie ambulatoire des schémas région<strong>au</strong>x d’organisation des<br />
soins (SROS) d’une stratégie concernant ces quartiers : repérage des déficits d’accès <strong>au</strong>x soins<br />
de premier recours et mise en place d’une stratégie de réponse, notamment à partir de structures<br />
d’exercice coordonnées (maisons de santé mais également centres de santé)<br />
Au nive<strong>au</strong> local, la structuration de l’offre de soins dans les quartiers prioritaires nécessite, à la fois une<br />
bonne coordination des acteurs institutionnels pour assurer la cohérence des différentes démarches<br />
territoriales, une solide mobilisation des professionnels de santé qui doivent impérativement être engagés<br />
en amont des projets, et une bonne adéquation de l’offre de soins <strong>au</strong>x besoins des habitants.<br />
Les orientations concernant la régulation de l'offre dans les quartiers<br />
prioritaires : les conditions <strong>du</strong> pilotage<br />
La géographie des quartiers prioritaires de la politique de la ville<br />
La géographie des quartiers prioritaires de la politique de la ville est multiple : zones urbaines sensibles<br />
(ZUS) ; zones de revitalisation urbaine (ZRU) ; périmètre des contrats urbains de cohésion sociale<br />
(quartiers CUCS 1 et 2). L’analyse peut donc prendre en compte les différents découpages, notamment<br />
en fonction des données et diagnostic et des leviers financiers disponibles pour chacun d’entre eux.<br />
Ces découpages peuvent toutefois utilement contribuer à la définition des territoires pertinents pour le<br />
zonage des aides à l’installation (cf. dans la partie ambulatoire <strong>du</strong> SROS, le point d’articulation avec les<br />
mesures destinées à favoriser une meilleure répartition des professionnels, maisons, pôles et centres de<br />
santé).<br />
L’attention est appelée sur le fait que l’offre peut ne pas être disponible dans la zone identifiée (exemple<br />
de la ZUS), mais l’être à proximité immédiate. Le diagnostic pourra donc être élargi <strong>au</strong>-delà <strong>du</strong> périmètre<br />
géographique considéré.<br />
La coordination institutionnelle<br />
Le pilotage de la stratégie <strong>relative</strong> <strong>au</strong>x quartiers prioritaires de la ville incombe à l’ARS, en lien avec<br />
l’ensemble des partenaires concernés.<br />
A ce titre, l’élaboration des SROS représente une occasion de coordonner l’action des acteurs de la<br />
politique de la ville et celle des ARS pour identifier et soutenir les initiatives dans ces quartiers. Ainsi,<br />
pour la conception de cette stratégie il convient de mobiliser tous les acteurs de la politique de la<br />
ville : les délégués territori<strong>au</strong>x de l’agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU) et de l’Agence<br />
<strong>DGOS</strong> version 2.1 102