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Urbanisation de la Chine, utopie et réalité d o ssier - ccifc

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DOSSIER专 栏•••d’ordre stratégiques définissent ledéveloppement urbain. Des politiques <strong>de</strong>l’Etat misent désormais sur les villes <strong>de</strong> l’Estdéjà bien développées pour drainer l’économienationale. Elles reçoivent <strong>de</strong>s avantagesconcr<strong>et</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> part du gouvernement,qu’il s’agisse d’avantages fiscaux ou <strong>de</strong> politiquesfavorables aux imp<strong>la</strong>ntations. Lamise en avant <strong>de</strong> trois grands pôles urbainsque sont <strong>la</strong> région Pékin-Tangshan-Tianjin,le <strong>de</strong>lta du Yangzi composé <strong>de</strong> 16 villes <strong>et</strong>le <strong>de</strong>lta <strong>de</strong> <strong>la</strong> rivière <strong>de</strong>s Perles fait partie <strong>de</strong>ce vaste p<strong>la</strong>n. En aménagement, ces stratégiesse manifestent dans les transports<strong>et</strong> <strong>la</strong> mobilité, avec <strong>de</strong>s liaisons ferrées <strong>et</strong>routières ultra-rapi<strong>de</strong>s créées entre les villes(Shanghai-Hangzhou, Shanghai-Ningbo,Pékin-Tianjin, Shenzhen-Canton…), ou parl’imp<strong>la</strong>ntation <strong>de</strong> parcs industriels <strong>et</strong> hightech,<strong>de</strong> nouvelles zones économiques ou<strong>de</strong> centres d’affaires, <strong>et</strong>c.L’accueil <strong>de</strong> grands événementsinternationaux est aussi venu redéfinir oupropulser le développement urbain auniveau local, comme à Pékin <strong>et</strong> <strong>la</strong> tenue<strong>de</strong>s Jeux Olympiques en 2008, Shanghai<strong>et</strong> l’Expo universelle ou encore Cantonqui prépare les 16 e Jeux d’Asie qui aurontlieu c<strong>et</strong>te année. De vastes zones sontaménagées à c<strong>et</strong> eff<strong>et</strong>, accompagnées <strong>de</strong>transports intra-urbain performants, <strong>de</strong>snouveaux espaces publics <strong>et</strong> infrastructuressont construits, ces villes sont littéralementn<strong>et</strong>toyées à ces occasions. Lesmoyens mobilisés sont inimaginables, àl’heure <strong>de</strong> <strong>la</strong> crise financière mondiale.C : Y a-t-il un modèle <strong>de</strong>s villes chinoises ?J.D. : Il est certain que le modèle actuel <strong>de</strong>svilles chinoises reproduit, en beaucoup plusgrand, nos modèles occi<strong>de</strong>ntaux que l’ontente aujourd’hui <strong>de</strong> rem<strong>et</strong>tre en cause(éviter l’étalement urbain, le mitage, favoriser<strong>la</strong> ville compacte, <strong>la</strong> mixité fonctionnelle<strong>et</strong> sociale, <strong>et</strong>c.). Pourtant, l’on perçoit n<strong>et</strong>tementdans les discours officiels une volonté<strong>de</strong> promouvoir les économies <strong>de</strong> ressources,d’énergie, <strong>de</strong> terres… qui ne trouve© Imagine ChinaTrois éléments récurrents : <strong>la</strong> rue piétonne (ici à Tianjin), le CBD (ici à Hanghzhou) <strong>et</strong> <strong>la</strong> fricheindustrielle (ici à Shanghai). pas encore assez d’échos au niveau local.Dans les actes, l’adoption <strong>de</strong> longue date<strong>de</strong> l’Agenda 21 chinois, <strong>la</strong> refonte <strong>de</strong> l’administrationen charge <strong>de</strong>s questions environnementalesen un ministère à part entière<strong>et</strong> le dopage <strong>de</strong> ses budg<strong>et</strong>s, l’imposition<strong>de</strong> normes plus strictes <strong>de</strong> construction<strong>et</strong>c., constituent <strong>de</strong>s signes forts. Il existepour le moment un phénomène c<strong>la</strong>ssiqued’eff<strong>et</strong> d’annonce sur les « villes durables», qui ne voient pas forcément le jour(Chongming Is<strong>la</strong>nd proche <strong>de</strong> Shanghai),Les collectivités territoriales au cœur <strong>de</strong>s marchés publicsLes collectivités territoriales jouent un rôlefondamental dans <strong>la</strong> vie socio-économiquechinoise. Les gouvernements locaux représentent77% <strong>de</strong>s dépenses budgétaires totales,contre 32% en moyenne dans les pays <strong>de</strong> l’OCDE.Ils sont donc pour les entreprises, un interlocuteur<strong>et</strong> un partenaire commercial <strong>de</strong> premierp<strong>la</strong>n.La <strong>Chine</strong> est organisée en cinq niveauxd’administration, chacun généralement p<strong>la</strong>césous l’autorité du niveau supérieur : centre,provinces, préfectures, districts <strong>et</strong> cantons— une municipalité pouvant avoir rang <strong>de</strong>province ( Pékin, Shanghai, Chongqin <strong>et</strong> Tianjin)<strong>de</strong> préfecture ou <strong>de</strong> district (voir encadré p.44).Le partage <strong>de</strong>s tâches confie <strong>de</strong>s responsabilitésimportantes aux gouvernements sousprovinciaux,en matière <strong>de</strong> sécurité sociale,d’éducation, <strong>de</strong> santé <strong>et</strong> <strong>de</strong> développementnotamment.Le centre conserve toutefois <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong>contrôle <strong>de</strong> l’action <strong>de</strong>s collectivités. Ainsi, àl’inverse <strong>de</strong>s dépenses, les rec<strong>et</strong>tes sont plutôtcentralisées <strong>et</strong> ren<strong>de</strong>nt les collectivités localesdépendantes <strong>de</strong>s transferts du niveau supérieur.Par ailleurs, les proj<strong>et</strong>s doivent recevoir<strong>de</strong> multiples approbations <strong>de</strong>s niveaux supérieurs,jusqu’au Conseil <strong>de</strong>s Affaires d’Etat pourles plus importants. Enfin, le gouvernementcentral <strong>et</strong> le parti évaluent <strong>la</strong> performance<strong>de</strong>s responsables locaux <strong>et</strong> assurent <strong>la</strong> gestion<strong>de</strong> leurs carrières. Ces <strong>de</strong>rniers sont doncpersonnellement incités à m<strong>et</strong>tre en œuvre lespriorités nationales, notamment en matière <strong>de</strong>développement économique qui peut représenterjusqu’à 60% <strong>de</strong> l’évaluation.En ce qui concerne les finances locales, lesgouvernements locaux ont quatre types <strong>de</strong> ressources: les revenus budgétaires, les transfertsgouvernementaux, les revenus extra-budgétaires<strong>et</strong> les revenus « hors système ».Les revenus budgétaires sont principalementcomposés <strong>de</strong>s revenus <strong>de</strong>s impôts. Leur niveauvarie fortement selon les provinces : les gouvernementslocaux <strong>de</strong> Shanghai disposaient en2007 <strong>de</strong> 11 165 Rmb par habitant contre 709 auTib<strong>et</strong>. De fortes disparités existent égalemententre zones urbaines <strong>et</strong> rurales. Les revenusbudgétaires sont enfin beaucoup plus centralisésque les dépenses : le centre recevait 55% durevenu total en 2004. Les transferts gouvernementauxne compensent ces déséquilibres que<strong>de</strong> façon très limitée.Pour remédier à l’insuffisance <strong>de</strong> leurs revenus64Connexions / juill<strong>et</strong> 2010

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