PORTEFEUILLE FONCIER MAITRISE AU 31 DECEMBRE - RESIDENTIELEn millions d’euros HT 31-12-2010 31-12-2009 VariationFrance 708 568 + 25%Espagne 91 134 - 32%Allemagne 178 144 + 24%Dont Concept Bau-Premier 178 141 + 26%Dont Zapf 0 3 - 100%Autres implantations 25 12 + 98%Total 1 002 858 + 17%En France, le portefeuille foncier correspond à 3 525 logements au 31 décembre 2010 contre 2 965 au 31 décembre2009, en hausse de 19% du fait des bons résultats obtenus en termes de maitrises foncières au cours de l’exercice.En Espagne, le portefeuille foncier représente 395 logements fin décembre 2010, contre 525 fin décembre 2009. Labaisse du portefeuille foncier est principalement liée à l’écoulement des stocks durs et au vif succès commercial desprogrammes à prix maitrisés. A fin décembre 2010, LNC ne compte plus que 4 terrains gelés en Espagne contre 5 fin2009.En Allemagne, le portefeuille foncier de Concept Bau-Premier représente 483 logements à fin décembre 2010 contre357 logements à fin décembre 2009, soit une crois<strong>sa</strong>nce de 35%. Depuis le 30 juin 2010, un important terrainreprésentant 141 logements a été maîtrisé à Munich.En ce qui concerne Zapf, l'arrêt complet de son activité de promotion immobilière a de fait entrainé la disparition deson portefeuille.Enfin, un important terrain permettant de construire 337 logements a été maitrisé en Indonésie au quatrième trimestre2010.Document de Référence 2010 – Les Nouveaux Constructeurs - 175
e) RésultatCompte de résultat consolidé2010 2009 VariationChiffre d'affaires 540,0 649,1 -109,1Coûts des ventes -429,6 -537,3 107,7Marge brute 110,4 111,8 -1,4Charges de personnel -46,2 -40,3 -5,9Charges externes et autres charges -34,9 -33,1 -1,8Impôts et taxes -1,7 -1,8 0,1Charges nettes liées aux amortissements -3,5 -3,6 0,1Résultat opérationnel courant 24,1 32,9 -8,8Autres charges et prod. opérationnels non courants 0,0 -4,0 4,0Résultat opérationnel 24,1 28,9 -4,8Coût de l'endettement financier brut -7,9 -14,8 6,9Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie 0,9 1,4 -0,5Coût de l'endettement net -7,0 -13,4 6,4Autres charges financières -3,1 0,0 -3,1Autres produits financiers 1,6 1,2 0,4Ajustement juste valeur / instruments financiers 0,1 0,0 0,1Résultat financier -8,4 -12,2 3,8Résultat des activités avant impôts 15,6 16,7 -1,1Impôts sur <strong>les</strong> bénéfices -0,2 -6,3 6,1Q-P de résultat des mises en équivalence 0,6 0,0 0,6Résult. sur abandon d'activités 0,0 -0,5 0,5Résultat net de l'ensemble consolidé 16,0 9,9 6,0Intérêts minoritaires -0,9 0,9 -1,8Résultat net Part du Groupe 15,1 10,9 4,2Nota : L’analyse comparative des résultats de 2009 et 2010 doit tenir compte des facteurs suivants :• Du fait de la prise de contrôle de ZAPF par LNC fin avril 2009, le compte de résultat de cette filiale estconsolidé comme suit :o en 2009 : en intégration proportionnelle à 50% <strong>les</strong> 4 premiers mois de l’année, et en intégration globale <strong>les</strong>huit mois suivants.o en 2010 : en intégration globale.Il en résulte des distorsions dans l’analyse comparative des deux exercices. A titre d’exemple, pour 2009 <strong>les</strong>charges de personnel de Zapf consolidées sont de 11,5m€, alors qu’en base 100% comparab<strong>les</strong> à 2010, el<strong>les</strong>auraient été de 15,5m€. Cet écart factice de 4m€ justifie la majorité de la progression des charges de personnelci-dessus. Pour l’analyse de la performance de Zapf, des éléments de comparaison 2010/proforma 2009 serontdonc fournis ci-dessous.• Première contribution au résultat de la société Dominium, acquise fin novembre 2009, et consolidée au31.12.2009 (en 2010 : CA de 20,3m€ et résultat opérationnel de 1,9m€)• Fin du traitement en IFRS 5 de Premier Portugal en 2010 compte tenu de la faible visibilité sur la date deliquidation effective de cette filiale. En 2010 : chiffre d’affaires de 2,8m€ et résultat opérationnel de -0,9m€ / en2009 : résultat sur abandon d’activités de -0.5m€.Document de Référence 2010 – Les Nouveaux Constructeurs - 176
- Page 1:
LES NOUVEAUX CONSTRUCTEURS SASocié
- Page 4 and 5:
L Liste des informations publiées
- Page 6 and 7:
1 Personnes responsables du documen
- Page 8 and 9:
3 Informations financières sélect
- Page 10 and 11:
4 Facteurs de risqueLa Société a
- Page 12 and 13:
4.2.1.2 Risques liés à l’Espagn
- Page 14 and 15:
L’encours des emprunts du Groupe
- Page 16 and 17:
4.4.3 Contraintes légales et régl
- Page 18 and 19:
Il en va de même pour la signature
- Page 20 and 21:
• la responsabilité de la Socié
- Page 22 and 23:
5.2 Investissements5.2.1 Principaux
- Page 24 and 25:
Ventes nettes de logements neufs en
- Page 26 and 27:
Année/trimestre 09.4 10.1 10.2 10.
- Page 28 and 29:
Marché de L'Emploi en EspagneSourc
- Page 30 and 31:
Variation du PIB (en %)%4,0 3,62,00
- Page 32 and 33:
Les principales métropoles alleman
- Page 34 and 35:
6.3 Description des activités du G
- Page 36 and 37:
6.3.1.5 Implantations géographique
- Page 38 and 39:
• en France, par l’intermédiai
- Page 40 and 41:
Modes de commercialisationLe Groupe
- Page 42 and 43:
• nantissement des droits sociaux
- Page 44 and 45:
À ce titre, l’essentiel du chiff
- Page 46 and 47:
Un autre indicateur favorable du ma
- Page 48 and 49:
6.6.2.2 Recours des tiers contre le
- Page 50 and 51:
6.6.4 ResponsabilitéLe Groupe a so
- Page 52 and 53:
Le capital de la société mère ne
- Page 54 and 55:
7. Organigramme et principales fili
- Page 56 and 57:
7.2 Tableau des principales filiale
- Page 58 and 59:
LNC entretient d’étroites relati
- Page 60 and 61:
8.1.2 Immeubles de ZAPFLes sociét
- Page 62 and 63:
10 Trésorerie et capitaux10.1 Info
- Page 64 and 65:
12 Informations sur les tendances12
- Page 66 and 67:
14 Organes de direction et de surve
- Page 68 and 69:
Anne-Charlotte RousseauDate de prem
- Page 70 and 71:
- Olivier Mitterrand, président ;-
- Page 72 and 73:
Les Plans en cours sont les suivant
- Page 74 and 75:
16 Fonctionnement des organes d’a
- Page 76 and 77:
16.2.5 Convention avec Monsieur Hen
- Page 78 and 79:
Seront présumés indépendants les
- Page 80 and 81:
17.2 Participations des mandataires
- Page 82 and 83:
Historique des attributions d’opt
- Page 84 and 85:
18 Principaux actionnaires18.1 Acti
- Page 86 and 87:
La fusion ou la scission de la Soci
- Page 88 and 89:
En décembre 2010, le Conseil d’a
- Page 90 and 91:
II.Justification des appréciations
- Page 92 and 93:
Etat des gains et pertes comptabili
- Page 94 and 95:
Tableau de variation des capitaux p
- Page 96 and 97:
* L’impact du mouvement de périm
- Page 98 and 99:
- Amendement d’IFRIC 14 relatif a
- Page 100 and 101:
En France, du fait de la législati
- Page 102 and 103:
Les immobilisations incorporelles s
- Page 104 and 105:
1.3.13 Trésorerie et équivalents
- Page 106 and 107:
1.3.22 Conversion des monnaies étr
- Page 108 and 109:
2.3 Périmètre de consolidationLa
- Page 110 and 111:
3.2 Coût de l’endettement et aut
- Page 112 and 113:
3.3.3 Preuve d’impôt(en milliers
- Page 114 and 115:
Le compte de résultat détaillé d
- Page 116 and 117:
La période d’évaluation de l’
- Page 118 and 119:
Amortissements(en milliers d'euros)
- Page 120 and 121:
4.4 Autres actifs financiers évalu
- Page 122 and 123:
4.5.2 Détails des stocks étranger
- Page 124 and 125:
4.7 Contrats de construction et VEF
- Page 126 and 127:
5 Note d’information sur l’éta
- Page 128 and 129: 5.2.3 Actions gratuitesL’Assembl
- Page 130 and 131: 5.4 Engagements avec le personnelLe
- Page 132 and 133: Variations du passif netcomptabilis
- Page 134 and 135: Il s’agit de crédits affectés
- Page 136 and 137: Allemagne (hors Zapf) : activité d
- Page 138 and 139: La politique de gestion des risques
- Page 140 and 141: Les engagements souscrits au titre
- Page 142 and 143: 31.12.2009 En SalairesEuros bruts *
- Page 144 and 145: 8 Périmètre de consolidation au 3
- Page 146 and 147: N° NOM SOCIETE SIEGE N° SIRENCont
- Page 148 and 149: N° NOM SOCIETE SIEGE N° SIRENCont
- Page 150 and 151: N° NOM SOCIETE SIEGE N° SIRENCont
- Page 152 and 153: Il n’existe pas d’autre procéd
- Page 154 and 155: 21 Informations complémentaires co
- Page 156 and 157: La période de conservation est fix
- Page 158 and 159: 21.1.7 Options ou accords condition
- Page 160 and 161: À l’égard des tiers, le Directo
- Page 162 and 163: Seront réputés présents pour le
- Page 164 and 165: Le montant de ces acomptes ne peut
- Page 166 and 167: Un engagement identique a été sou
- Page 168 and 169: 22 Contrats importantsCe chapitre r
- Page 170 and 171: 23 Informations provenant de tiers,
- Page 172 and 173: 25 Informations sur les participati
- Page 174 and 175: Annexe 1 - Rapport de gestion du Di
- Page 176 and 177: MONTANT DES RESERVATIONS - RESIDENT
- Page 180 and 181: CHIFFRE D’AFFAIRESVoir l’analys
- Page 182 and 183: Du fait de l’amélioration de la
- Page 184 and 185: i) Flux de trésorerie(En millions
- Page 186 and 187: PremierDeutschland GmbH(Frankfurt)P
- Page 188 and 189: 6 - PRISES DE PARTICIPATIONS OU PRI
- Page 190 and 191: Personne concernée Fonction Autres
- Page 192 and 193: Personne concernée Fonction Autres
- Page 194 and 195: 1) pour la mission de suivi et clô
- Page 196 and 197: Mandataires sociaux non dirigeantsM
- Page 198 and 199: Année 2009 Année 2010Jean Taverni
- Page 200 and 201: Ce montant résulte :- d’une part
- Page 202 and 203: Ils sont toujours rééligibles.Nul
- Page 204 and 205: 1. management environnemental de l
- Page 206 and 207: Les mesures de baisse des charges o
- Page 208 and 209: Annexe 2 : Rapport du Président du
- Page 210 and 211: Ses membres sont :- Gérard MARGIOC
- Page 212 and 213: Les membres du Directoire sont auto
- Page 214 and 215: - le Directeur Délégué en charge
- Page 216 and 217: Les comptes consolidés semestriels
- Page 218 and 219: Rapport des commissaires aux compte
- Page 220 and 221: Annexe 3 : Rapport des Commissaires
- Page 222 and 223: ModalitésLe Conseil de surveillanc
- Page 224 and 225: 1. Avec M. Olivier MITTERRANDNature
- Page 226 and 227: ModalitésLe Conseil de surveillanc
- Page 228 and 229:
Annexe 1Facturation des prestations
- Page 230 and 231:
Annexe 4 : GlossaireAvancement comm
- Page 232:
Société d’opération : correspo