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ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL

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DONATEUR<br />

PROGRAMME<br />

COMPOSANTE CONTRE <strong>LA</strong><br />

<strong>CORRUPTION</strong><br />

PNUD Il ne s’agit pas d’un programme Décentralisation des achats et du<br />

de gouvernance en soi. Crée une budget dans le contexte du PNDL<br />

capacité locale pour gérer les n’étant pas soumis à un contrôle<br />

ressources à travers un soutien<br />

technique envers les achats et la<br />

gestion des équipements<br />

communautaires.<br />

externe (AGETIP)<br />

UNESCO Il ne s’agit pas d’un programme Il ne s’agit pas d’un programme<br />

de gouvernance mettant en place pour contrôler la corruption en<br />

des partenariats avec les écoles. soi, mais pour créer une gestion<br />

communautaire locale des écoles<br />

par le biais d’une approche<br />

“cadre de concertation.”<br />

Banque mondiale Pas un programme de “bonne Contre la corruption en<br />

gouvernance” en soi. Axé sur la améliorant la gestion des<br />

gestion des finances publiques, la finances publiques et le contrôle<br />

préparation du budget et le des institutions. Soutient<br />

contrôle des dépenses. Financé indirectement au renforcement de<br />

par le biais de subventions<br />

budgétaires directes, soutien à la<br />

formation de journalistes et au<br />

développement de la<br />

gouvernance locale à travers le<br />

PNDL<br />

la gouvernance locale.<br />

Les informations du Tableau 4 indiquent que de nombreux donateurs internationaux, y compris la Banque<br />

mondiale avec son rôle de premier plan dans le Programme national de développement local (PNDL),<br />

l’USAID avec DGL-Felo, les Canadiens, les Allemands, les Néerlandais, les Luxembourgeois et les<br />

Suisses ont décidé de concentrer leur aide à la gouvernance sur la décentralisation et la formation des<br />

responsables locaux élus. Outre les acteurs externes bilatéraux et multilatéraux qui appuient la réforme de<br />

la gouvernance, le Sénégal bénéficie d’un montant significatif d’aide étrangère non étatique, appelée<br />

“coopération décentralisée, “dont pratiquement la totalité se concentre sur la gouvernance et<br />

l’infrastructure au niveau local.<br />

Récemment, plusieurs de ces donateurs ont changé leur approche pour inclure des activités au niveau<br />

national également suite à leur analyse montrant qu’il n’était pas suffisant de travailler uniquement au<br />

niveau local pour promouvoir des changements systémiques. Certains ont même repris un soutien<br />

budgétaire direct comme partie prenante de leur portefeuille de “gouvernance,”<br />

En termes de dialogue politique, les principaux donateurs ont adressé conjointement leurs préoccupations<br />

au Premier Ministre et au Président en diverses occasions. Des interviews avec ces acteurs indiquent<br />

qu’ils n’ont pas l’impression que le gouvernement ait été particulièrement sensible à leur appel. Les<br />

donateurs constituent Indubitablement une force en faveur de la réforme ; il n’en demeure pas moins que<br />

bon nombre parmi eux expriment leur frustration de ne pas voir un impact suffisant des politiques de<br />

l’Etat centralisé. Le fait que la coordination des donateurs dans le domaine de la bonne gouvernance et la<br />

lutte contre la corruption n’est pas très forte produit une efficacité relativement douteuse.<br />

<strong>ÉVALUATION</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CORRUPTION</strong> <strong>AU</strong> <strong>SÉNÉGAL</strong> 21

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