ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL
ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL
ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL
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DONATEUR<br />
PROGRAMME<br />
COMPOSANTE CONTRE <strong>LA</strong><br />
<strong>CORRUPTION</strong><br />
PNUD Il ne s’agit pas d’un programme Décentralisation des achats et du<br />
de gouvernance en soi. Crée une budget dans le contexte du PNDL<br />
capacité locale pour gérer les n’étant pas soumis à un contrôle<br />
ressources à travers un soutien<br />
technique envers les achats et la<br />
gestion des équipements<br />
communautaires.<br />
externe (AGETIP)<br />
UNESCO Il ne s’agit pas d’un programme Il ne s’agit pas d’un programme<br />
de gouvernance mettant en place pour contrôler la corruption en<br />
des partenariats avec les écoles. soi, mais pour créer une gestion<br />
communautaire locale des écoles<br />
par le biais d’une approche<br />
“cadre de concertation.”<br />
Banque mondiale Pas un programme de “bonne Contre la corruption en<br />
gouvernance” en soi. Axé sur la améliorant la gestion des<br />
gestion des finances publiques, la finances publiques et le contrôle<br />
préparation du budget et le des institutions. Soutient<br />
contrôle des dépenses. Financé indirectement au renforcement de<br />
par le biais de subventions<br />
budgétaires directes, soutien à la<br />
formation de journalistes et au<br />
développement de la<br />
gouvernance locale à travers le<br />
PNDL<br />
la gouvernance locale.<br />
Les informations du Tableau 4 indiquent que de nombreux donateurs internationaux, y compris la Banque<br />
mondiale avec son rôle de premier plan dans le Programme national de développement local (PNDL),<br />
l’USAID avec DGL-Felo, les Canadiens, les Allemands, les Néerlandais, les Luxembourgeois et les<br />
Suisses ont décidé de concentrer leur aide à la gouvernance sur la décentralisation et la formation des<br />
responsables locaux élus. Outre les acteurs externes bilatéraux et multilatéraux qui appuient la réforme de<br />
la gouvernance, le Sénégal bénéficie d’un montant significatif d’aide étrangère non étatique, appelée<br />
“coopération décentralisée, “dont pratiquement la totalité se concentre sur la gouvernance et<br />
l’infrastructure au niveau local.<br />
Récemment, plusieurs de ces donateurs ont changé leur approche pour inclure des activités au niveau<br />
national également suite à leur analyse montrant qu’il n’était pas suffisant de travailler uniquement au<br />
niveau local pour promouvoir des changements systémiques. Certains ont même repris un soutien<br />
budgétaire direct comme partie prenante de leur portefeuille de “gouvernance,”<br />
En termes de dialogue politique, les principaux donateurs ont adressé conjointement leurs préoccupations<br />
au Premier Ministre et au Président en diverses occasions. Des interviews avec ces acteurs indiquent<br />
qu’ils n’ont pas l’impression que le gouvernement ait été particulièrement sensible à leur appel. Les<br />
donateurs constituent Indubitablement une force en faveur de la réforme ; il n’en demeure pas moins que<br />
bon nombre parmi eux expriment leur frustration de ne pas voir un impact suffisant des politiques de<br />
l’Etat centralisé. Le fait que la coordination des donateurs dans le domaine de la bonne gouvernance et la<br />
lutte contre la corruption n’est pas très forte produit une efficacité relativement douteuse.<br />
<strong>ÉVALUATION</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CORRUPTION</strong> <strong>AU</strong> <strong>SÉNÉGAL</strong> 21