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ÉVALUATION DE LA CORRUPTION AU SÉNÉGAL

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pas de se heurter à des obstacles. Il vaudrait mieux des efforts à long terme pour faire passer plus de<br />

ressources au niveau local sous forme de programmes d’aide spécifiques dans des secteurs comme la<br />

santé et l’éducation en comptant qu’avec le temps une forme de déontologie plus professionnelle se<br />

développe au sein de la bureaucratie au fur et à mesure que les membres se rendent compte à quel point<br />

leurs propres services sont dysfonctionnels, allié à une demande croissante de la part du public pour des<br />

services meilleurs et plus diversifiés.<br />

4. Et enfin, le grand public manque d’une motivation forte et efficace pour demander un mode de<br />

gouvernance de meilleure qualité et moins corrompu. Voilà pourquoi, les activités contre la corruption ont<br />

jusqu’à présent été orchestrées par quelques ONG spécialisées qui disposent d’une portée limitée. De<br />

plus, la majorité des Sénégalais n’a aucune idée du coût réel de la corruption tant individuelle que<br />

collective.<br />

En raison de la structure des stimulants en place, il ne sera pas facile de sensibiliser l’opinion publique à<br />

ne plus tolérer la corruption. Une prochaine étape pourrait être de soutenir les groupes qui montrent un<br />

intérêt et une capacité à réaliser des études sur l’impact de la corruption et surtout le plus important serait<br />

de mettre en place un programme participatif d’information et éducation à grande échelle, qui servirait de<br />

base aux résultats obtenus et sous une forme susceptible d’être comprise par le grand public.<br />

5. ANALYSE <strong>DE</strong>S PROBLÈMES <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CORRUPTION</strong> DANS<br />

<strong>DE</strong>S SECTEURS CLÉS<br />

Lors d’une série d’interviews avec dix Sénégalais hautement informés et des membres du personnel du<br />

gouvernement américain en poste au Sénégal, l’équipe du MSI a sollicité des informations et des opinions<br />

pour savoir quels étaient les secteurs publics les plus vulnérables face à la corruption. Un grand nombre<br />

d’entre eux fut identifié. L’équipe a compilé ces informations pour développer une liste hautement<br />

prioritaire qui sert de base à ces interviews pour identifier les intérêts de l’USAID/Sénégal en matière de<br />

programmation et des secteurs ciblés où des informations adéquates seraient susceptibles d’être<br />

disponibles. Les missions pour mener à bien les analyses sectorielles furent déterminées en accord avec<br />

les antécédents et les intérêts des membres de l’équipe. Tous les secteurs n’ont pas reçu le même niveau<br />

d’attention en raison de la disponibilité des données et des contraintes de temps.<br />

En résumé, il est important de comprendre que les analyses sectorielles qui font suite ont pour objectif de<br />

montrer comment la corruption se manifeste dans ce secteur et les options possibles pour remédier à ces<br />

vulnérabilités, et non pas de fournir une vision exhaustive du fonctionnement de ces secteurs ou des<br />

difficultés de la gouvernance.<br />

<strong>LA</strong> JUSTICE<br />

La justice puise sa force principale de la qualité de ses ressources humaines. Les personnels de la justice<br />

qu’il s’agisse des magistrats ou des auxiliaires sont recrutés sur la base du mérite. Ils ont en effet subi<br />

avec succès les épreuves de concours organisés par l’Etat à l’issue desquels les meilleurs candidats ont été<br />

choisis. Ils reçoivent ensuite une formation appropriée avant d’être affectés dans leur administration<br />

d’attache. Les magistrats recrutés sur la base d’un concours, suivent une formation de deux années au<br />

Centre de Formation Judiciaire.<br />

<strong>ÉVALUATION</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>CORRUPTION</strong> <strong>AU</strong> <strong>SÉNÉGAL</strong> 26

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