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una crescita quasi c<strong>on</strong>tinua, in questo caso si osserva una<br />

distribuzi<strong>on</strong>e molto eterogenea, senza che si possa de<strong>line</strong>are un trend.<br />

Negli anni '40 abbiamo infatti valori intorno al 30%, nei due anni<br />

del<str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g> crisi valori intorno al 40%, ed in seguito valori prossimi a venti<br />

operai su cento, ma c<strong>on</strong> forti oscil<str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g>zi<strong>on</strong>i tra anno e anno, si passa<br />

infatti ad esempio dal 27% del 1954 al 17, 59% del 57, al 12,34% del<br />

1960.<br />

Anche gli ultimi anni n<strong>on</strong> evidenziano dati omogenei, si passa dal<br />

26,88% del 1968 al 14% del 1971, al 15,79% del 1974.<br />

Come si è visto per gli anni '30 e '40 gli entrati in questa c<str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g>sse di età<br />

erano gli operai già esperti, spesso provenienti da altre aziende<br />

torinesi, in primis <str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g> Fiat, ma anche <str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g> Savigliano, <str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g> Lancia e molte<br />

altre minori 6 .<br />

Il calo <strong>dell</strong>e assunzi<strong>on</strong>i di questo genere di <str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g>voratori, soprattutto<br />

qualificati o specializzati, potrebbe significare, per le ragi<strong>on</strong>i viste in<br />

precedenza, <str<strong>on</strong>g>la</str<strong>on</strong>g> vol<strong>on</strong>tà del management di ringiovanire le maestranze,<br />

n<strong>on</strong> solo aumentando gli ingressi di giovani ma anche riducendo<br />

quelli di trentenni.<br />

6<br />

Si veda B. Pesce, op. cit., pp. 81-88.<br />

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