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Va tuttavia notato che non si assiste ad un crollo delle loro assunzioni, percentuali del 15%, 20%, 30%, non segna<strong>la</strong>no infatti un completo abbandono delle politica degli anni precedenti, del resto le <strong>la</strong>vorazioni del<strong>la</strong> Nebiolo, che richiedevano un notevole numero di operai specializzati e qualificati, non lo avrebbero permesso. La c<strong>la</strong>sse d'età analizzata sembra pertanto essere ancora determinante per l'azienda. L'ultima fascia di età evidenziata riguarda gli assunti oltre i quarant'anni. Visto il complessivo ringiovanimento del<strong>la</strong> manodopera ci si sarebbe at<strong>tesi</strong> una percentuale molto più ridotta di quarantenni. Si osserva invece per gli anni '40 una percentuale piuttosto alta, intorno al 40%, forse da ricondurre al rientro di operai coinvolti nel<strong>la</strong> guerra. Valori molto elevati, intorno al 30%, si riscontrano nei primi anni '50 con un massimo vicino al<strong>la</strong> metà degli ingressi, negli anni del<strong>la</strong> crisi; nelle rarissime assunzioni di questi due anni si tende forse a far entrare solo il personale strettamente necessario e quindi presumibilmente molto esperto. Dal<strong>la</strong> metà degli anni '50 i quarantenni <strong>la</strong>sciano il posto ai giovani e ai trentenni, infatti <strong>la</strong> fascia 126
di età più avanzata declina in modo costante, seppur non lontana dal valore complessivo dell' 8%. Nel complesso <strong>la</strong> distribuzione degli assunti oltre i quarant'anni appare omogenea, infatti se si escludono gli anni del<strong>la</strong> crisi, sicuramente anomali, per i successivi vent'anni si riscontrano percentuali vicine al 5%. Percentuale che, verosimilmente, come si è visto, corrisponde all'acquisizione di personale specializzato, come montatori, col<strong>la</strong>udatori, operatori, figure corrispondenti ai “capi” operai. L'analisi per c<strong>la</strong>ssi di età non può tuttavia fermarsi alle entrate, occorre infatti anche evidenziare quanti e in che proporzione, rispetto alle tre fasce, escono dall'azienda, solo così sarà possibile delinearne <strong>la</strong> stabilità. 127
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UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
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Le cause della cri
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Anche l'assetto commerciale è ridi
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partecipazione azionaria, al seques
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Il settore trainante sono le macchi
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un'azienda (ma ci si tornerà più
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Ad aggravare ulteriormente
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Le misure a lungo termine investono
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CAPITOLO II LE RELAZIONI INDUSTRIAL
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Gli organismi di rappresentanza son
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sistema industriale torinese. E' fo
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Le lotte di questi anni hanno perta
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Il boom economico e gli anni '60. L
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La ripresa generale dell'economia e
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A fronte di un’elevata tassonomia
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Gli operai comuni seguono un andame
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