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presenza più numerosa nell’impresa torinese; i dati sul Nord, sul <strong>Centro</strong> e sul Sud Italia sono invece molto simili. Nonostante questo confronto non mostri una grande originalità del caso Nebiolo, conoscere le percentuali di operai delle altre regioni, di piemon<strong>tesi</strong>, di torinesi è però utile per delineare meglio le caratteristiche, i comportamenti, l’identità dei <strong>la</strong>voratori del<strong>la</strong> Nebiolo e per comprendere meglio <strong>la</strong> politica del personale attuata dall’azienda, che ora si può definire non solo attraverso il turnover, l’età degli assunti, ma anche attraverso questi dati. 156
CONCLUSIONI L’analisi degli operai del<strong>la</strong> Nebiolo nel secondo dopoguerra evidenzia un’azienda in cui prevalgono nettamente le maestranze specializzate, rispetto agli operai comuni; il confronto tra questi dati e quelli di uno stabilimento come Mirafiori rende ancora più evidente il caso. La Nebiolo, come negli anni ’20, ’30, ’40, continua ad impostare l’organizzazione del <strong>la</strong>voro sui dipendenti più qualificati. Dal punto di vista del percorso <strong>la</strong>vorativo, le permanenze sono lunghe, chi entra in fabbrica ha una prospettiva di <strong>la</strong>voro che va, nel<strong>la</strong> maggior parte dei casi, anche per gli operai comuni, oltre i 5 anni. Ciononostante il mercato interno del <strong>la</strong>voro evidenzia possibilità di carriera piuttosto limitate e corre<strong>la</strong>te soprattutto ai momenti di 157
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UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
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III.4 La selezione all’uscita: i
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Il settore trainante sono le macchi
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Le misure a lungo termine investono
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CAPITOLO II LE RELAZIONI INDUSTRIAL
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Gli organismi di rappresentanza son
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Le lotte di questi anni hanno perta
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Il boom economico e gli anni '60. L
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La ripresa generale dell'economia e
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Gli operai comuni seguono un andame
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