Consulta la tesi completa - Centro on line Storia e Cultura dell ...

More documents

Recommendations

Info

La sca<strong>la</strong>ta azionaria viene tentata, ma nel luglio viene iniziata <strong>la</strong> procedura di amministrazione giudiziaria e sono nominati amministratori Emilo Bachi e Augusto Danieli. La loro azione si protrae fino al<strong>la</strong> fine dell'anno arrivando al<strong>la</strong> conclusione che il dissesto finanziario non è stato solo causato dall'azione del vecchio consiglio di amministrazione ma anche da quello nuovo dal 1950 in poi. In partico<strong>la</strong>re vengono evidenziate le responsabilità del nuovo amministratore delegato Gioannini, più incline a favorire gli interessi delle banche creditrici che al risanamento dell'azienda. Il programma di risanamento proposto dai due amministratori si prefigge invece una ristrutturazione commerciale e produttiva con obiettivi di lungo termine, al contrario di quelli del<strong>la</strong> commissione, volti solo a problemi finanziari contingenti. I contenuti del programma sono molto radicali, ed investono assetto produttivo, commerciale e gestione del personale. L'assetto produttivo, anche sul<strong>la</strong> base del parere del<strong>la</strong> commissione, viene reso più aderente alle reali possibilità di vendita. Si attua <strong>la</strong> concentrazione dello stabilimento per i te<strong>la</strong>i di Rivoli a Torino, si alleggerisce l'assetto produttivo mediante <strong>la</strong> cessione del<strong>la</strong> Savant e dello stabilimento argentino. 18
Anche l'assetto commerciale è ridimensionato con <strong>la</strong> soppressione delle filiali di Zurigo e New York. Le politiche del personale investono sia <strong>la</strong> direzione (le direzioni centrali vengono infatti ridotte da cinque ad una) che gli impiegati e gli operai, ridotti rispettivamente di 190 e 980unità 12 . Contestualmente, sul versante finanziario, si avviano le procedure per eliminare i restanti debiti bancari e per accedere ad un nuovo finanziamento dell' Imi. Il finanziamento sarà effettivamente ottenuto nel 1952, ma <strong>la</strong> concessione comportò <strong>la</strong> forte ingerenza dell'Istituto bancario, che impose come direttore generale un suo uomo, Donato Cattaneo. Presidente e vicepresidente restarono invece i due ex amministratori straordinari Bachi e Danieli. Le risorse finanziarie sono tuttavia ancora esaurite, pertanto il consiglio di amministrazione richiede al tribunale di avviare le procedure per l'amministrazione control<strong>la</strong>ta, al fine di evitare l'azione dei creditori. 12 Si veda G. Di Francesco, op. cit., p. 117 19
Page 1 and 2: UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI TORINO
Page 3 and 4: III.4 La selezione all’uscita: i
Page 5 and 6: Focalizzare l’attenzione sui <str
Page 7 and 8: le residenze, le permanenze, il qua
Page 9 and 10: Infine il capitolo affronta <strong
Page 11 and 12: CAPITOLO I LA NEBIOLO DAL 1945 AL 1
Page 13 and 14: Innanzitutto, nella</strong
Page 15 and 16: per cui le imprese italiane si rifo
Page 17: Le cause della cri
Page 21 and 22: partecipazione azionaria, al seques
Page 23 and 24: Il settore trainante sono le macchi
Page 25 and 26: Verso il declino: la</stron
Page 27 and 28: un'azienda (ma ci si tornerà più
Page 29 and 30: Ad aggravare ulteriormente
Page 31 and 32: Le misure a lungo termine investono
Page 33 and 34: CAPITOLO II LE RELAZIONI INDUSTRIAL
Page 35 and 36: Gli organismi di rappresentanza son
Page 37 and 38: sistema industriale torinese. E' fo
Page 39 and 40: Le lotte di questi anni hanno perta
Page 41 and 42: Il boom economico e gli anni '60. L
Page 43 and 44: invece il terreno favorevole per le
Page 45 and 46: sulla formazione d
Page 47 and 48: La ripresa generale dell'economia e
Page 49 and 50: e sesso, anche per le cattive condi
Page 51 and 52: a questa esperienza. In effetti tal
Page 53 and 54: Di fronte al rifiuto della<
Page 55 and 56: il 15% degli operai di prima al<str
Page 57 and 58: Nasce pertanto un'unica vertenza az
Page 59 and 60: isponde con un vola</strong
Page 61 and 62: In questo clima si inserisce anche
Page 63 and 64: In primavera si svolgono le protest
Page 65 and 66: dipendenti che diano le dimissioni
Page 67 and 68: Infine, la forza d
Page 69 and 70:
A fronte di un’elevata tassonomia
Page 71 and 72:
personale soltanto del 22,5%, si è
Page 73 and 74:
Gli operai comuni seguono un andame
Page 75 and 76:
Nella trattazione
Page 77 and 78:
Un discorso analogo si riscontra an
Page 79 and 80:
tab. 3.5 Permanenze operai Permanen
Page 81 and 82:
3 infatti lavora n
Page 83 and 84:
esce relativamente
Page 85 and 86:
L'elevato numero di progressioni ne
Page 87 and 88:
interno del lavoro
Page 89 and 90:
questi, si aggiunge il fatto che sp
Page 91 and 92:
Un tipo di licenziamento partico<st
Page 93 and 94:
urbanistiche ( è stato riempito lo
Page 95 and 96:
sindacale; infatti è quì che venn
Page 97 and 98:
circostante, anche tenuto conto che
Page 99 and 100:
Sia per gli operai comuni che per g
Page 101 and 102:
Tabella 3.10 Opera
Page 103 and 104:
occupava anche di gite, di proiezio
Page 105 and 106:
affermato da Lino Tavano. Era utili
Page 107 and 108:
anni ’60 la sezi
Page 109 and 110:
CAPITOLO IV Le assunzioni e il turn
Page 111 and 112:
Come mostra la tab
Page 113 and 114:
Il turnover netto si distingue inve
Page 115 and 116:
tutto il decennio, tuttavia <strong
Page 117 and 118:
Tabella 4.3 Confro
Page 119 and 120:
Quasi doppia rispetto alla<
Page 121 and 122:
Tabella 3.1 Assunt
Page 123 and 124:
Se collocato all'interno del mercat
Page 125 and 126:
una crescita quasi continua, in que
Page 127 and 128:
di età più avanzata declina in mo
Page 129 and 130:
evidenziano una proporzione del 70%
Page 131 and 132:
Gli anni '50 evidenziano invece pi
Page 133 and 134:
Gli anni ’50 e ’70 evidenziano
Page 135 and 136:
Tabella 5.4 Donne
Page 137 and 138:
Tab 5.5. Donne licenziate 1945-1975
Page 139 and 140:
Il ringiovanimento notato per gli o
Page 141 and 142:
possibilità di eseguire la
Page 143 and 144:
RE 11 0,32 MO 8 0,23 FO 7 0,20 PR 4
Page 145 and 146:
confronto continuo con la</
Page 147 and 148:
Del resto, come era facile attender
Page 149 and 150:
’70, sono infatti circa il 6% e p
Page 151 and 152:
Pertanto, per ragioni di economia,
Page 153 and 154:
quella pugliese o
Page 155 and 156:
Nell’analisi del mercato geografi
Page 157 and 158:
CONCLUSIONI L’analisi degli opera
Page 159 and 160:
più basso anche rispetto ai preced
Page 161 and 162:
utensili; l’entrata di giovani qu
Page 163 and 164:
metà degli anni ’60 è fortissim
Page 165 and 166:
idimensionare verso mercati di nicc
Page 167 and 168:
23 addetto molazza
Page 169 and 170:
129 ragazzo 451 130 rettificatore 3
Page 171 and 172:
Tabella 2 codici q
Page 173 and 174:
42 categoria speciale 399 43 centra
Page 175 and 176:
Tabella 8 codici m
Page 177 and 178:
97 perché licenziato dalla
Page 179 and 180:
R. Armeni P. Piva, Noi vivremo del
Page 181 and 182:
R. Boudon - P. F. Lazarsfeld, L'ana
Page 183 and 184:
F. Dellavalle, La
Page 185 and 186:
G. A. Gilli, Come si fa ricerca, Mi
Page 187 and 188:
J. Madge, Lo sviluppo dei metodi di
Page 189 and 190:
A. Portelli, Biografia di una citt
Page 191 and 192:
L. Spinelli, Disciplina di fabbrica
show all

Consulta la tesi completa - Centro on line Storia e Cultura dell ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?