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Innanzitutto, nel<strong>la</strong> prima parte dell’anno, <strong>la</strong> produzione è
deliberatamente rallentata dal<strong>la</strong> direzione aziendale a causa del<strong>la</strong>
guerra di liberazione, sono frequenti i sabotaggi degli operai, gli oneri
per <strong>la</strong> difesa degli stabilimenti sono molto elevati 8 .
Data <strong>la</strong> disastrosa situazione del<strong>la</strong> domanda interna, in partico<strong>la</strong>re per
il settore delle macchine tipografiche, <strong>la</strong> strategia aziendale si orienta
soprattutto all'estero, in partico<strong>la</strong>re verso Belgio, Francia, O<strong>la</strong>nda,
Svizzera e Spagna .
Il debito verso le banche è inoltre ancora molto elevato, pertanto il
dato più rilevante dell'anno successivo è l'ottenimento di un prestito
per <strong>la</strong> ricostruzione dall' Imi di 140.000.000 di Lire.
Nel 1946 viene proposta <strong>la</strong> costruzione di uno stabilimento in
Argentina; nonostante le posizioni contrarie di una parte del consiglio
di amministrazione, che lo considera un investimento azzardato, al<strong>la</strong>
fine del 1948 inizia l’edificazione dello stabilimento, che oltre ad un
impegno finanziario di 1.200.000. di lire comporta lo spostamento di
macchine utensili e di maestranze specializzate.
Il mito dell'Argentina e le precarie condizioni economiche in cui versa
l'Italia negli anni in cui era necessario “sbarcare il lunario”, spingono
8 In G. Di Francesco, op. cit, p. 107
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