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questi, si aggiunge il fatto che spesso, come è risaputo, i dipendenti
venivano espressamente invitati a dimettersi.
Vista <strong>la</strong> storia delle re<strong>la</strong>zioni industriali del periodo studiato, densa di
conflitti, stupisce l'esiguo numero di licenziamenti politico sindacali e
disciplinari, peraltro testimoniati dalle fonti aziendali.
Data <strong>la</strong> delicatezza di determinate decisioni sul personale è possibile
che certi casi venissero deliberatamente omessi, del resto per quasi il
30% delle schede non si è ritrovata <strong>la</strong> motivazione e può essere che
una parte dei licenziamenti politico-sindacali siano tra queste.
Un'altra possibilità è che le pratiche partico<strong>la</strong>rmente gravi venissero
conservate altrove, ad esempio, su alcune schede è stato ritrovato uno
specifico riferimento ad un dossier specifico dell' ufficio personale 8 .
Si può inoltre osservare che il licenziamento è lo strumento
disciplinare estremo, si può quindi pensare che, anche tenuto conto
del clima incandescente che c'era in azienda almeno dal 1969 in poi,
vi si ricorresse solo in casi estremi. Bisogna inoltre tener conto che
non mancavano provvedimenti meno drastici ma non certo meno
efficaci come multe, sospensioni, trasferimenti, cassa integrazione
guadagni, ampiamente documentati sia dal<strong>la</strong> fonte che dal sindacato.
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Si fa riferimento a specifiche voci come “vedere pratica”, oppure “vedere informazioni...”
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