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utensili; l’entrata di giovani qualificati è forse da collegare al<strong>la</strong>
maggiore istruzione e qualificazione, magari anche grazie al<strong>la</strong> scuo<strong>la</strong>
interna e alle scuole professionali.
L’ingresso di operai trentenni e quarantenni è invece meno lineare e
soggetto a forti oscil<strong>la</strong>zioni, seppure intorno ad un dato medio di circa
il 20%.
Il calo di questa fascia, in cui erano presenti operai già esperti e
sindacalizzati, potrebbe significare <strong>la</strong> volontà del<strong>la</strong> direzione di
diminuire l’influenza dei quadri sindacali e politici, soprattutto dopo i
duri scontri dei primi anni ’50. Il loro numero complessivo resta
comunque molto elevato, segno dell’importanza che l’azienda
attribuisce loro.
Anche i licenziamenti per fasce d’età confermano il ringiovanimento:
i giovani sono l’unica c<strong>la</strong>sse ad avere sempre un saldo positivo tra
entrati e usciti, il che conferma ulteriormente che il personale
dell’azienda si è ringiovanito. Il turnover dei giovani è tuttavia molto
elevato e potrebbe indicare che una frangia di essi è poco qualificata o
che ha scarse possibilità di carriera.
Per gli operai trentenni e quarantenni si evidenzia un turnover più
basso, intorno al 20% e con forti oscil<strong>la</strong>zioni; si hanno infatti saldi
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