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Gli anni '50 evidenziano invece più assunti che licenziati fino al 1956,
mentre per i primi anni del boom economico si assiste al fenomeno
opposto.
Come si poteva già intuire dal<strong>la</strong> distribuzione dei giovani operai, non
sono certo i trentenni <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse su cui punta l'azienda negli anni del
suo maggior sviluppo.
Già dai primi anni '60 infatti non si ha l'impressione che ci siano molti
ingressi in questa fascia, infatti per tutto il decennio, il numero degli
assunti uguaglia i licenziati.
La tendenza ad una scarsa acquisizione di operai dai trenta ai
quarant'anni, continua anche negli anni '70, anzi è confermata dal
fatto che <strong>la</strong> percentuale dei licenziati, vicina al 25% è superiore agli
assunti con solo il 20%. Emerge pertanto l’impressione, confermata
dai dati sulle qualifiche, che per <strong>la</strong> c<strong>la</strong>sse d'età dei trentenni <strong>la</strong>
Nebiolo mantenga un numero non elevato ma costante di questi
operai, il “cuore” dell’azienda, quelli che si consideravano il “fior
fiore” delle maestranze torinesi.
La distribuzione di licenziamenti e assunzioni sembra in effetti
seguire, sebbene con qualche temporanea variazione nei turbolenti
anni '50, un andamento rego<strong>la</strong>re. Escludendo infatti gli anni in cui il
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